2019年我國處于經(jīng)濟下行期,汽車市場在多年繁榮后出現(xiàn)下跌,使上萬家汽車經(jīng)銷商應對不及,汽車經(jīng)銷商企業(yè)快速轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)型升級和并購重組的新階段,前期通過債務融資擴張的4S店經(jīng)銷模式面臨巨大挑戰(zhàn),財務風險凸顯,眾多較大的汽車經(jīng)銷商已陸續(xù)經(jīng)歷資金斷鏈風險并采取了相應的收縮戰(zhàn)略,通過出賣資產(chǎn)和引入戰(zhàn)略投資者來緩解資金壓力和債務風險。本文結(jié)合全國性汽車經(jīng)銷商企業(yè)開展監(jiān)督的實踐經(jīng)驗,就汽車經(jīng)銷商面臨的財務風險和應對措施提出建議。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2020,(01)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、汽車市場的現(xiàn)狀與趨勢
二、經(jīng)濟下行情況下汽車經(jīng)銷商的財務風險
    (一)庫存管理風險
    (二)資金風險
    (三)投資風險
    (四)應收賬款回收風險
    (五)高負債風險
    (六)人員流動、關停并轉(zhuǎn)等風險
三、財務風險管理對策與業(yè)財融合
    (一)利用時機，在企業(yè)中深入培植風險管理意識
    (二)建立健全財務風險預警機制
    (三)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負債率
    (四)強化資金管控，降低成本費用支出
    (五)針對“人員流動、關停并轉(zhuǎn)”等風險，應提前做好穩(wěn)定財務團隊工作
    (六)財務應更深入融入業(yè)務中，輔助企業(yè)做好業(yè)務拓展和多元化經(jīng)營



本文編號：3584909