隨著不斷出現(xiàn)的新材料新工藝,智能手機(jī)構(gòu)件的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中不斷涌現(xiàn)出新的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)手機(jī)行業(yè)的快速發(fā)展,使項(xiàng)目人力資源管理和溝通管理的風(fēng)險(xiǎn)加大。有必要在手機(jī)機(jī)構(gòu)件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中推廣風(fēng)險(xiǎn)管理。另外現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)的發(fā)展更偏重一次性長(zhǎng)周期高難度的項(xiàng)目研究,相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理方法也相對(duì)復(fù)雜、計(jì)算量大,不適用于技術(shù)難度相對(duì)較低,開(kāi)發(fā)周期相對(duì)較短而且項(xiàng)目范圍反復(fù)變化的手機(jī)機(jī)構(gòu)件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,在此類(lèi)項(xiàng)目中推行簡(jiǎn)單易操作、可適應(yīng)項(xiàng)目范圍快速變化的風(fēng)險(xiǎn)管理流程和方法就顯得很有必要。針對(duì)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理困境產(chǎn)生的原因做了分析,根據(jù)目前手機(jī)行業(yè)的趨勢(shì)和加工制造業(yè)企業(yè)特點(diǎn)以及手機(jī)構(gòu)件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的范圍、質(zhì)量、交期和成本管理要求,設(shè)計(jì)了適合手機(jī)構(gòu)件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理思維導(dǎo)圖,并結(jié)合本公司的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及資源配置狀況設(shè)計(jì)并使用了新的風(fēng)險(xiǎn)管理方法和制度流程。結(jié)構(gòu)化風(fēng)險(xiǎn)管理方法是基于產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃結(jié)構(gòu)化方法思路,將本公司手機(jī)構(gòu)件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目程序按照產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程分為四個(gè)階段包括計(jì)劃和確定項(xiàng)目、過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)驗(yàn)證、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)、量產(chǎn)移轉(zhuǎn)和維護(hù),在這四個(gè)階段實(shí)施過(guò)程中,同步交叉展開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、監(jiān)控和應(yīng)對(duì)四個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)... 

【文章來(lái)源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

OEM在產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈中的位置

所以對(duì)這一款機(jī)型的期望值很高，這也直接導(dǎo)致此款機(jī)型的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目周期更緊更嚴(yán)，投入的項(xiàng)目資源更多。圖2 第7代機(jī)型拆解圖Fig.2 single parts in No.7 cellphone基于終端客戶經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研確定的最終成品目標(biāo)內(nèi)以及行業(yè)內(nèi)最新的加工能力，本項(xiàng)目確定有圖3所示的7項(xiàng)基本項(xiàng)目目標(biāo),分別從最嚴(yán)產(chǎn)品尺寸公差，成品合格率，重點(diǎn)尺寸合格率，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，產(chǎn)品量產(chǎn)生命周期，最高每日產(chǎn)能和總產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用七個(gè)方面定義了項(xiàng)目范圍，所有的項(xiàng)目活動(dòng)都是基于這 7 個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)展開(kāi)。圖3 第7代機(jī)型項(xiàng)目目標(biāo)Fig.3 Project Scope

Fig.2 single parts in No.7 cellphone基于終端客戶經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研確定的最終成品目標(biāo)內(nèi)以及行業(yè)內(nèi)最新的加工能力，本項(xiàng)目確定有圖3所示的7項(xiàng)基本項(xiàng)目目標(biāo),分別從最嚴(yán)產(chǎn)品尺寸公差，成品合格率，重點(diǎn)尺寸合格率，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，產(chǎn)品量產(chǎn)生命周期，最高每日產(chǎn)能和總產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用七個(gè)方面定義了項(xiàng)目范圍，所有的項(xiàng)目活動(dòng)都是基于這 7 個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)展開(kāi)。圖3 第7代機(jī)型項(xiàng)目目標(biāo)Fig.3 Project Scope

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]標(biāo)準(zhǔn)化的8D方法及應(yīng)用實(shí)踐[J]. 吳士權(quán).  標(biāo)準(zhǔn)科學(xué). 2011(02)



本文編號(hào)：3561998