火電廠建設(shè)項(xiàng)目一般投資規(guī)模大,時(shí)間跨度長(zhǎng),專業(yè)水平高,影響范圍廣,傳統(tǒng)的工業(yè)生產(chǎn)建設(shè)管理方式不能適應(yīng)這種需求,往往造成采購(gòu)、施工、設(shè)計(jì)之間銜接脫節(jié)、浪費(fèi)巨大、工期庸長(zhǎng)、材料損耗、品質(zhì)低下等問(wèn)題。為了促使火電建設(shè)項(xiàng)目能滿足安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益的要求,國(guó)際上逐步發(fā)展出全面負(fù)責(zé)火電建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、調(diào)試、試運(yùn)行等全過(guò)程的EPC項(xiàng)目工程總承包管理模式。而在實(shí)際的工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,總承包商除了將進(jìn)行常規(guī)的合同管理、資金管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、安全環(huán)保管理等繁雜的管理工作外,還要面對(duì)海外業(yè)主、跨國(guó)政府、教派文化、地域氣候差異等異常的工作環(huán)境,項(xiàng)目總承包商項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)直接從業(yè)主方轉(zhuǎn)接、承受了業(yè)主原擔(dān)負(fù)的項(xiàng)目責(zé)任,EPC模式下的國(guó)際火電建設(shè)項(xiàng)目總承包商將面臨諸多的挑戰(zhàn)和巨大的風(fēng)險(xiǎn)。本文在現(xiàn)代EPC項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等理論的基礎(chǔ)上,從國(guó)際火電建設(shè)工程的實(shí)際出發(fā),針對(duì)EPC模式下的國(guó)際火電建設(shè)項(xiàng)目工程的特點(diǎn),通過(guò)對(duì)以往國(guó)際火電建設(shè)項(xiàng)目歷史資料進(jìn)行歸納和總結(jié)基礎(chǔ)上,對(duì)項(xiàng)目總承包商面臨的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行分層解析,提出了適用于我國(guó)火電建設(shè)工程公司在進(jìn)行國(guó)際火電建設(shè)項(xiàng)目中使用的風(fēng)險(xiǎn)分析和定性、定量的評(píng)... 

【文章來(lái)源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

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999~2015年我國(guó)發(fā)電量及同比增長(zhǎng)率情況

圖 1-2 1999~2015 年我國(guó)火電裝機(jī)容量變化Fig.1-2 The diagram of change of thermal power installed capacity in China 研究目的隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)恢復(fù)進(jìn)入上升通道，國(guó)際市場(chǎng)電力需求日漸增長(zhǎng)，火電高速增長(zhǎng)期，同時(shí)國(guó)內(nèi)電力建設(shè)市場(chǎng)逐步飽和，國(guó)內(nèi)的火電建設(shè)工程公紛投入進(jìn)國(guó)際電力建設(shè)市場(chǎng)，致使這個(gè)市場(chǎng)始終處于多元、飽和、激烈境下。但火電建設(shè)項(xiàng)目所承擔(dān)的責(zé)任伴隨技術(shù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷提高面對(duì)包括業(yè)主、總承包商、分包商、監(jiān)理單位、檢驗(yàn)部門、咨詢服務(wù)單位與政府部門，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)還要對(duì)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各個(gè)階段中的進(jìn)行跟蹤、控制，加之國(guó)際項(xiàng)目不確定的環(huán)境因素，國(guó)際火電建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)也持續(xù)提高。本文研究目的在于，針對(duì)國(guó)際電建市場(chǎng)中實(shí)際存在題提出可行建議并根據(jù)數(shù)據(jù)分析建立理論模型，從而指導(dǎo)實(shí)踐，有效控實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的，本文主要以國(guó)際EPC總承包模式火電建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐為基

以國(guó)內(nèi)外最新的研究成果為參照。搜集整理相關(guān)對(duì)研究現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，研究項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理PC 總承包領(lǐng)域和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的研究成果；和定量分析。采用定性分析方法，結(jié)合 EPC 模式下的總承包險(xiǎn)管理的系統(tǒng)論和基本原理，構(gòu)建了總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理統(tǒng)框架和理論體系基礎(chǔ)上運(yùn)用模糊分層理論進(jìn)行定量計(jì)算取樣。在實(shí)際進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，往往借助在風(fēng)險(xiǎn)管程中專家的管理經(jīng)驗(yàn)，依照風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和種類和特點(diǎn)際 EPC 總承包項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性等：與實(shí)踐相結(jié)合。本文借助伊拉克 EPC 總承包火電建設(shè)項(xiàng)目）風(fēng)險(xiǎn)的管理與應(yīng)對(duì)進(jìn)行探討與研究，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目工程理論，尋求理論在實(shí)踐應(yīng)用中的最佳途徑。的主要框架


本文編號(hào)：3517385