在經(jīng)濟全球化的大背景下,國際間的合作日益頻繁,面對日益復雜的市場環(huán)境和與日俱增的風險,企業(yè)也會建立或者越來完善企業(yè)內(nèi)控體系,加大和改善對合同風險的管理,維護企業(yè)的合法利益,進一步降低甚至避免經(jīng)營風險,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標的如期實現(xiàn)。本文著眼于TT公司采購合同管理角度,根據(jù)合同風險管理的相關(guān)基礎(chǔ)理論,分別從組織管理和業(yè)務(wù)流程兩個方面識別分析TT公司采購合同風險,在找出TT公司采購合同管理過程中存在的風險的基礎(chǔ)上,進而對采購合同風險因素進行梳理和歸納,構(gòu)建起TT公司采購合同風險管理體系,并通過層次分析和判斷矩陣進行定性和定量分析,利用Excel表科學計算判斷各風險要素的權(quán)重,從大到小進行總排序。最后從業(yè)務(wù)流程、人力資源、管理制度等層面提出應(yīng)對TT公司采購合同風險的策略,規(guī)避采購合同風險,優(yōu)化合同管理流程,確保合同管理工作有效并高效地開展,健全和完善合同風險管理控制。本文的目的在于根據(jù)風險識別、評估和控制的理論,計算和分析出存在的風險,合理評估風險,并在此基礎(chǔ)上有針對性地提出應(yīng)對策略和措施,為TT公司建立健全風險管理體系提供合理建議。 

【文章來源】：廣東財經(jīng)大學廣東省

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景及研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評
        1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀及述評
        1.2.2 國外研究現(xiàn)狀及述評
    1.3 研究內(nèi)容和基本框架
第2章 采購合同風險管理的相關(guān)理論
    2.1 風險管理理論
        2.1.1 風險的含義及特征
        2.1.2 風險管理的內(nèi)涵和全面風險管理框架
    2.2 合同風險管理理論
        2.2.1 合同的含義
        2.2.2 合同管理的內(nèi)涵和特征
    2.3 采購合同風險管理理論
        2.3.1 采購與采購管理
        2.3.2 采購合同的作用
        2.3.3 采購合同管理的意義
        2.3.4 采購合同風險
第3章 TT公司采購合同管理現(xiàn)狀與風險識別
    3.1 TT公司采購合同管理現(xiàn)狀
        3.1.1 采購合同管理現(xiàn)狀
        3.1.2 采購合同管理中的問題——以Pinell GO收音機質(zhì)量問題為案例
    3.2 TT公司采購合同風險識別
        3.2.1 組織管理風險識別
            3.2.1.1 管理組織架構(gòu)風險
            3.2.1.2 合同管理制度風險
            3.2.1.3 人力資源風險
            3.2.1.4 合同管理信息系統(tǒng)風險
        3.2.2 業(yè)務(wù)流程風險識別
            3.2.2.1 采購前期審核風險
            3.2.2.2 .談判與文本擬定風險
            3.2.2.3 .合同審批風險
            3.2.2.4 .合同簽訂風險
            3.2.2.5 .合同履約風險
            3.2.2.6 .合同歸檔風險
            3.2.2.7 .合同執(zhí)行評價風險
第4章 TT公司采購合同風險評估
    4.1 合同風險評估方法的選擇
    4.2 TT公司采購合同風險評估指標體系的建立
        4.2.1 評估指標設(shè)計的原則
        4.2.2 評估指標體系構(gòu)建過程
    4.3 TT公司采購合同風險評估指標權(quán)重的計算
第5章 TT公司采購合同風險控制措施
    5.1 采購前期審核風險管控
        5.1.1 對準合同對象的審查
        5.1.2 對合同文本的審查
    5.2 加強合同履約過程控制
        5.2.1 合同變更管理
        5.2.2 合同糾紛管理
        5.2.3 合同付款管理
        5.2.4 注重合同后期追責權(quán)益保護
    5.3 合同后期風險管控
    5.4 完善TT公司采購合同管理系統(tǒng)
第6章 結(jié)論與展望
主要參考文獻
附錄
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[3]企業(yè)經(jīng)濟合同管理的相關(guān)問題解析[J]. 許淑芳.  珠江水運. 2018(03)
[4]企業(yè)合同風險管理研究[J]. 楊彩芳.  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟. 2016(21)
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博士論文
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碩士論文
[1]深圳市金海潤科技有限公司市場營銷戰(zhàn)略研究[D]. 羅海玲.蘭州大學 2018
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[3]創(chuàng)業(yè)導向、結(jié)構(gòu)惰性和戰(zhàn)略變革的關(guān)系研究[D]. 荀婷.東北財經(jīng)大學 2016
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[5]H中煙公司物資采購合同風險管理研究[D]. 馬興東.湖南大學 2012
[6]電力物資采購合同風險管理研究[D]. 牟萍.華北電力大學（北京） 2011
[7]業(yè)主方工程合同風險管理研究[D]. 朱江.西安建筑科技大學 2008
[8]裝備采購合同問題研究[D]. 陳解.國防科學技術(shù)大學 2005



本文編號：3498557