發(fā)布時間：2021-11-08 20:10

　　為開展以國別文化差異為導(dǎo)向、以海外風(fēng)險管理為目標(biāo)的研究,通過采用調(diào)查分析和馬氏距離計算法分析了"一帶一路"沿線部分國家的文化維度特征和文化價值距離量化值,重點闡述了在該量化距離基礎(chǔ)上的中外國別價值融合度,基于此提出了基于文化價值距離的"國別環(huán)境判定套筒"理論。結(jié)果表明:采用霍夫斯泰德文化維度理論和馬氏距離對國家之間的文化價值距離進行計算是有效的;提出的"國別環(huán)境判定套筒"理論,對國別環(huán)境初步研判起到正向引導(dǎo)作用�？梢娍紤]"文化價值距離"的風(fēng)險識別對風(fēng)險管理有積極的現(xiàn)實意義。 

【文章來源】：中國管理信息化. 2020,23(21)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

馬氏距離的物理意義

常規(guī)風(fēng)險識別工作更注重對企業(yè)內(nèi)部的缺陷審視和外部國別的危機測度，當(dāng)前研究很少將目光轉(zhuǎn)移到“內(nèi)部”與“外部”的聯(lián)系或融合度上，這樣的風(fēng)險識別工作顯然是二元割裂的。因此必須找到環(huán)節(jié)上這種割裂性的橋梁———文化差異。造成不同國別文化差異的隱性因素主要包括價值觀、規(guī)范、制度和思維模式。價值觀作為識別文化差異的主要隱性因素，是一種系統(tǒng)的邏輯思維。相似的文化背景有助于促進文化價值觀的融合[5]。當(dāng)文化價值觀存在巨大差異時，其協(xié)調(diào)成本可能會超過對應(yīng)收益，使得企業(yè)面臨更大的風(fēng)險。文化價值觀的相似性越高，文化障礙就越少，團隊在溝通中面臨的挑戰(zhàn)也就越少。綜合上述六大文化維度，采用馬哈拉諾比斯距離算法，對中國與“一帶一路”沿線32個國家的文化距離采用文化價值距離度量進行了探究、計算和分析，結(jié)果見表1。

其二，連接件作用。用該套筒作為相同或相近國別開展海外業(yè)務(wù)的連接件，銜接做好業(yè)務(wù)流程和風(fēng)險管理經(jīng)驗的互聯(lián)互通。3 基于文化價值距離的“國別環(huán)境判定套筒”理論的應(yīng)用效果

【參考文獻】：
期刊論文
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