我國經(jīng)濟對外開放程度不斷提升,“十三五”規(guī)劃中明確提出要充分利用境內(nèi)境外兩個市場,優(yōu)勢互補、共同發(fā)展,促進(jìn)境內(nèi)企業(yè)“走出去”和吸引海外資本“引進(jìn)來”相輔相成、彼此促進(jìn)。政策性A銀行作為我國政策性銀行之一,配套服務(wù)于國家對外開放的重大戰(zhàn)略目標(biāo),在全球范圍內(nèi)參與金融資源的分配和競爭,首當(dāng)其沖需要關(guān)注的風(fēng)險是目標(biāo)國家或地區(qū)的國別風(fēng)險。在全球經(jīng)濟金融一體化的大背景下,國別風(fēng)險事件傳導(dǎo)效應(yīng)明顯,且國別風(fēng)險事件的發(fā)生具有時間的不可預(yù)期性、受眾影響面波及范圍大、后續(xù)影響持續(xù)長久等特點。因此國別風(fēng)險管理在政策性A銀行開展國際化業(yè)務(wù)經(jīng)營中是不可或缺的存在。本文首先全面梳理了國別風(fēng)險國際、國內(nèi)研究成果,對國別風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)做出界定;其次,從政策性A銀行國別風(fēng)險管控角度入手,分析政策性A銀行在跨境經(jīng)營活動中面臨的國別風(fēng)險管理的現(xiàn)狀和查找現(xiàn)行國別風(fēng)險管理體系中存在的問題;然后,基于問題分析產(chǎn)生的原因,針對各環(huán)節(jié)的不足之處提出風(fēng)險管控的優(yōu)化方案,并選取埃塞俄比亞為對象對優(yōu)化后的風(fēng)險管控體系進(jìn)行闡述;最后,對全文研究做出總結(jié)性結(jié)論,從健全全面風(fēng)險管理規(guī)劃、嚴(yán)把風(fēng)險限額管控、提升國別風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警、探索風(fēng)險緩釋措施... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

本論文基本框架

第 3 章 政策性 A 銀行國別風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析3.1 政策性 A 銀行簡介A 銀行隸屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)，是政府全資建立的政策性銀行金融機構(gòu)享有與國家主權(quán)相等的信用等級，緊緊圍繞國家對外貿(mào)易等開放性經(jīng)濟戰(zhàn)略點支持外經(jīng)貿(mào)發(fā)展、支持 OBOR 戰(zhàn)略、支持對外開放、支持境內(nèi)企業(yè) 走出去際合作、等領(lǐng)域和開放型經(jīng)濟建設(shè)，是中國外經(jīng)貿(mào)發(fā)展支撐體系的重要力重要組成部分，為我國對外經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展提供強有力的金融支持，是國策執(zhí)行行之有效的抓手和宏觀調(diào)控工具之一。截至 2016 年末，政策性 A 銀行共設(shè)有 30 家營業(yè)性分支機構(gòu)和 4 家代表處行員工共計 3036 人，在國內(nèi)設(shè)有分支機構(gòu) 29 家及香港代表處，境外僅設(shè)分行，以及圣彼得堡代表處、東南非代表處和西北非代表處。

21圖 3.2 政策性 A 銀行國別風(fēng)險內(nèi)部評級流程3.3.3 政策性 A 銀行國別風(fēng)險管理之限額管理現(xiàn)狀2013 年以來，政策性 A 銀行建立國別風(fēng)險限額管理機制，對其開展跨境業(yè)務(wù)所涉國家（地區(qū)）實施國別風(fēng)險上限限額管理。自限額管理實施以來，A 銀行已根據(jù)跨境業(yè)務(wù)開展的實際情況不斷擴大國別風(fēng)險限額管理覆蓋范圍，對其所


本文編號：3466363