在目前經濟全球化和貿易全球化的情況下,傳統(tǒng)的施工模式已經無法滿足當前這種需求,傳統(tǒng)施工模式下,由于設計與施工分離,導致施工過程中容易出現各種弊端,如成本和工期不易控制,風險分擔不明確等風險。迫于這種趨勢,EPC工程總承包模式越來越流行,特別是對于工期時間要求長,投資規(guī)模大的,設計施工采購聯系比較密切的項目更加實用。但是由于EPC是集設計、采購、施工一體的總承包模式,所以風險也相對比較高,特別是對于總承包商�？偝邪坛３捎诤贤煌陚湫远鸷贤m紛,發(fā)生各種風險事件。風險一旦發(fā)生,就會嚴重影響工程工期以及工程成本,甚至還會引起質量問題。所以,對于研究工程合同風險是尤為重要的,但是目前大部分學者側重研究過程中所產生的風險,對EPC模式下的合同風險管理研究并不常見。在這樣的一個大環(huán)境下,站在總承包商的立場上來分析EPC模式下總承包商的合同風險是尤為必要的。本文首先分析了 EPC總承包管理模式的研究現狀和EPC模式下總包商合同風險管理的研究必要性,同時闡述了合同管理和風險管理的內涵和相關理論內容。其次,根據EPC合同的特點對總承包商的合同風險做出總結,建立項目初始風險清單,從合同準備階段、... 

【文章來源】：沈陽建筑大學遼寧省

【文章頁數】：79 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外的研究現狀
        1.2.1 國外的研究現狀
        1.2.2 國內的研究現狀
    1.3 研究內容及創(chuàng)新點
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 創(chuàng)新點
        1.3.3 主要研究方法
第二章 相關理論綜述
    2.1 EPC總承包管理模式的內涵及特點
        2.1.1 EPC總承包模式的概念
        2.1.2 EPC總承包模式的分類
        2.1.3 EPC總承包模式的特點及適用條件
    2.2 合同管理的內涵和過程
        2.2.1 合同管理的內涵
        2.2.2 合同管理的過程
        2.2.3 EPC模式下的合同特點
    2.3 風險管理的內涵和過程
        2.3.1 風險管理的內涵
        2.3.2 風險管理的過程
        2.3.3 風險管理的特點
    2.4 AHP-FCE理論模型
        2.4.1 層次分析法(AHP)的引入
        2.4.2 AHP步驟
        2.4.3 模糊綜合評價(FCE)概念和步驟
第三章 基于合同生命周期的EPC總承包商合同風險識別與分析
    3.1 合同生命周期
    3.2 EPC總承包商合同風險識別分析
        3.2.1 合同準備階段的風險
        3.2.2 合同談判簽訂階段風險
        3.2.3 合同履行階段的風險
        3.2.4 合同履行后管理階段的風險
第四章 EPC模式下總承包商合同風險評價與應對
    4.1 EPC總承包商合同風險評價指標體系構建原則
    4.2 合同風險評價指標的建立
        4.2.1 指標體系初步建立
        4.2.2 評價指標的說明
        4.2.3 評價方法
    4.3 EPC總承包商合同風險應對
        4.3.1 合同風險控制原則
        4.3.2 合同風險控制流程
        4.3.3 合同風險應對策略
        4.3.4 合同風險控制措施
第五章 案例分析
    5.1 工程概況
    5.2 項目合同風險評估
        5.2.1 指標權重的確定
        5.2.2 確定評價集與隸屬度矩陣
        5.2.3 模糊矩陣的合成運算
    5.3 項目合同風險應對措施
        5.3.1 結果分析
        5.3.2 應對措施
        5.3.3 此項目的經驗
第六章 結論與展望
    6.1 結論
    6.2 展望與不足
參考文獻
附錄1 EPC項目總承包商合同風險重要程度調查
附錄2 EPC項目總承包商合同風險評價指標打分表
作者簡介
作者在攻讀碩士學位期間的學術成果
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]海外IPP電站EPC總承包項目開發(fā)階段風險管理[J]. 高平,劉春梅,孫平.  項目管理技術. 2016(08)
[2]從菲律賓馬里韋萊斯項目看EPC項目管理[J]. 沈文博.  電氣技術. 2014(12)
[3]淺談EPC總承包合同項目財務管理的實施[J]. 李倩.  國際商務財會. 2014(08)
[4]工程項目EPC總承包模式下建筑經濟管理分析[J]. 張樹生.  中華民居(下旬刊). 2014(06)
[5]淺議建設工程施工合同風險管理[J]. 陳祥龍.  中華民居(下旬刊). 2014(03)
[6]試論企業(yè)合同風險管理及控制對策[J]. 古建明.  科技創(chuàng)新與應用. 2014(06)
[7]EPC合同風險管理流程[J]. 杜永江.  水利科技與經濟. 2013(10)
[8]中國境外EPC工程總承包項目的合同風險管理[J]. 孫傲然.  經營管理者. 2013(02)
[9]國際水泥EPC總承包工程的合同風險分析[J]. 劉潔峰,韓立男.  水泥技術. 2009(04)
[10]契約不完全的必然性分析[J]. 封朝議,于曉,王慧聰.  經濟研究導刊. 2009(20)

碩士論文
[1]C市某EPC項目總承包商的風險管理研究[D]. 紀慶省.吉林大學 2016
[2]EPC工程合同管理研究[D]. 徐國海.安徽建筑大學 2016
[3]送電工程總承包模式下業(yè)主方風險識別與評價研究[D]. 吳璠.華北電力大學(北京) 2016
[4]電力工程EPC模式下材料采購價格風險管理研究[D]. 彭鵬.華北電力大學(北京) 2016
[5]某公司氯堿工程EPC合同模式下的風險管理研究[D]. 李鴻雁.清華大學 2015
[6]EPC總承包模式下境外石油工程項目采購風險管理研究[D]. 徐占文.蘭州交通大學 2015
[7]基于系統(tǒng)動力學的我國EPC總承包模式發(fā)展機制研究[D]. 姜潔.北京交通大學 2015
[8]工程項目投資風險評價方法研究[D]. 王超.西安建筑科技大學 2008
[9]建設項目評價理論與方法體系研究[D]. 李榮星.大連理工大學 2006
[10]R&D項目風險評價指標體系及其評價方法研究[D]. 李占強.西南石油大學 2006



本文編號：3432131