財務(wù)活動貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程,企業(yè)經(jīng)營過程就是一個充滿風(fēng)險的過程,其中財務(wù)風(fēng)險也隨之存在。而現(xiàn)代經(jīng)營者通常對于經(jīng)營風(fēng)險非常關(guān)注,卻忽視了財務(wù)風(fēng)險管控的重要性,從而使財務(wù)風(fēng)險逐步擴大,進而引發(fā)財務(wù)危機,給企業(yè)經(jīng)營帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)對財務(wù)風(fēng)險予以應(yīng)有的重視,同時建立健全企業(yè)內(nèi)部控制機制及風(fēng)險預(yù)警機制,防范財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生。本論文運用案例分析法、比較分析法、文獻法等分析方法,同時結(jié)合財務(wù)風(fēng)險管理的相關(guān)理論,將Y財產(chǎn)保險公司財務(wù)風(fēng)險管理的各項數(shù)據(jù)以及基本制度作為研究分析的對象,進行了全方位的分析。在分析完成后,筆者明確了Y財產(chǎn)保險公司在財務(wù)風(fēng)險管理方面存在的問題,并針對Y財產(chǎn)保險公司財務(wù)風(fēng)險管理中存在的上述問題提出了自己的解決措施和方法。 

【文章來源】：武漢工程大學(xué)湖北省

【文章頁數(shù)】：64 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

Y財產(chǎn)保險公司員工結(jié)構(gòu)


本文編號：3376623