隨著對(duì)外國(guó)際貿(mào)易日益迅猛發(fā)展,銀行國(guó)際業(yè)務(wù)在各家金融機(jī)構(gòu)相互競(jìng)爭(zhēng)加劇的帶動(dòng)下日趨白熱化,國(guó)際貿(mào)易融資由于其成本較低、收益率高的優(yōu)點(diǎn),成為各家銀行競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。一般來說,與傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)相比,貿(mào)易融資的風(fēng)險(xiǎn)較低,最主要原因是其與真實(shí)貿(mào)易相匹配,具有業(yè)務(wù)封閉運(yùn)作、時(shí)間短、上下游供應(yīng)鏈穩(wěn)定、有還款來源、銀行容易控制款項(xiàng)用途等優(yōu)勢(shì)。近年來,國(guó)際貿(mào)易結(jié)算工具在中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的數(shù)量、范圍及對(duì)外貿(mào)易主體向多層次擴(kuò)展的影響下,呈現(xiàn)多樣化發(fā)展趨勢(shì),且銀行結(jié)算新業(yè)務(wù)層出不窮,國(guó)際貿(mào)易融資方式也隨之亦呈現(xiàn)出前所未有的多樣化、復(fù)雜性和專業(yè)化的特點(diǎn),其潛在的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷發(fā)生變化并呈逐漸增長(zhǎng)的趨勢(shì)。作為服務(wù)“三農(nóng)”的政策性銀行——中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行（以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)發(fā)行”）所支持客戶群體以及銀行職能定位與其他商業(yè)銀行有所不同,因此其在國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的側(cè)重點(diǎn)具有一定的特殊性,加之農(nóng)發(fā)行國(guó)際業(yè)務(wù)起步較晚,國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)尚淺,風(fēng)險(xiǎn)管理方面漏洞層出。因此專門研究農(nóng)發(fā)行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理問題,深化風(fēng)險(xiǎn)管理理念,提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。本文共包含五部分內(nèi)容,首先闡述了整篇論文的研究目的和意義,國(guó)內(nèi)外... 

【文章來源】：河北地質(zhì)大學(xué)河北省

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究目的和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究方法及內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
第二章 農(nóng)發(fā)行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與問題
    2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
    2.2 管理現(xiàn)狀
    2.3 存在的問題
        2.3.1 業(yè)務(wù)范圍受限，優(yōu)質(zhì)客戶群欠缺
        2.3.2 風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)不完善
        2.3.3 貸后管理參照政策性貸款模式，缺乏針對(duì)性
        2.3.4 缺乏高素質(zhì)的復(fù)合型人才
第三章 農(nóng)發(fā)行國(guó)際貿(mào)易融資業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
    3.1 風(fēng)險(xiǎn)種類
    3.2 主要業(yè)務(wù)品種風(fēng)險(xiǎn)剖析
        3.2.1 減免保證金開證
        3.2.2 提貨擔(dān)保
        3.2.3 進(jìn)口押匯
        3.2.4 打包放款
        3.2.5 出口押匯
        3.2.6 出口貼現(xiàn)
        3.2.7 出口發(fā)票融資
        3.2.8 出口信用保險(xiǎn)項(xiàng)下貿(mào)易融資
    3.3 風(fēng)險(xiǎn)成因
        3.3.1 內(nèi)部原因
            3.3.1.1 農(nóng)發(fā)行粗放型發(fā)展策略
            3.3.1.2 內(nèi)控制度缺乏系統(tǒng)針對(duì)性
            3.3.1.3 貿(mào)易融資貸后風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)淡薄
            3.3.1.4 從業(yè)人員素質(zhì)需提高
        3.3.2 外部原因
            3.3.2.1 部分客戶經(jīng)營(yíng)管理水平及信用基礎(chǔ)較差
            3.3.2.2 法律約束不盡完善
    3.4 風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估
        3.4.1 RAROC模型概述
        3.4.2 RAROC模型在貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用
第四章 加強(qiáng)農(nóng)發(fā)行國(guó)際貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理的建議
    4.1 嚴(yán)格貸前準(zhǔn)入，提高業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量
    4.2 構(gòu)建科學(xué)有效的貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
        4.2.1 建立獨(dú)立的貿(mào)易融資風(fēng)險(xiǎn)管理體系
        4.2.2 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行量化管理
    4.3 加強(qiáng)貿(mào)易融資貸后管理，有效防控信貸風(fēng)險(xiǎn)
        4.3.1 分層管理，明確各層級(jí)的管理職責(zé)
        4.3.2 突出重點(diǎn)，抓住貸后管理的三個(gè)方面
        4.3.3 自償循環(huán)，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易環(huán)節(jié)與融資管理的良性互動(dòng)
    4.4 強(qiáng)化專業(yè)人才培養(yǎng)，提高從業(yè)人員素質(zhì)
第五章 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]城市商業(yè)銀行貿(mào)易融資產(chǎn)品匯率風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 樓平平.寧波大學(xué) 2014
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本文編號(hào)：3366586