發(fā)布時間：2021-08-24 15:39

　　現(xiàn)代企業(yè)管理以歷史使命為目標,強調(diào)風(fēng)險管理和內(nèi)部控制。COSO委員會2017年發(fā)布了《企業(yè)風(fēng)險管理框架》,從5個方面提出了20項基本原則,為企業(yè)強化風(fēng)險管理指明了方向。該框架對我國企業(yè)完善企業(yè)風(fēng)險管理具有重要啟示,在厘清概念、完善組織架構(gòu)、實施組合風(fēng)險管理、建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)文化等方面需要重點改進。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2019,(17)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、核心內(nèi)容
    1. 治理與文化
    2. 戰(zhàn)略與目標設(shè)定
    3. 執(zhí)行
    4. 審查與修正
    5. 信息溝通與報告
二、關(guān)鍵要素
    1. 目標及概念
    2. 企業(yè)文化
    3. 目標設(shè)定
    4. 組合風(fēng)險觀
三、對我國企業(yè)強化風(fēng)險管理的啟示


【參考文獻】：
期刊論文
[1]現(xiàn)代企業(yè)合規(guī)的文化內(nèi)涵與人的作用發(fā)揮[J]. 周慶華,安瑛暉.  管理觀察. 2019(04)



本文編號：3360265