我國(guó)商業(yè)銀行的利潤(rùn)來(lái)源主要包括三個(gè)方面,分別是資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)、中間服務(wù)業(yè)務(wù),其中資產(chǎn)業(yè)務(wù)在整個(gè)利潤(rùn)構(gòu)成中遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)半數(shù),而在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中公司信貸業(yè)務(wù)又獨(dú)占鰲頭。因此公司信貸業(yè)務(wù)可以說(shuō)是我國(guó)商業(yè)銀行利潤(rùn)構(gòu)成的主力軍�！般y行經(jīng)營(yíng)的就是風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)”。因此公司信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理在國(guó)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)中尤為重要。降低公司信貸風(fēng)險(xiǎn)、減少不良貸款的發(fā)生,同時(shí)減少銀行的損失,這是公司信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要職責(zé)所在,也是信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的終極目標(biāo)。本文主要研究農(nóng)業(yè)銀行H支行公司信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀,通過(guò)對(duì)支行層面公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程中的關(guān)鍵點(diǎn)及目前公司信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,利用問(wèn)卷調(diào)查法、案例分析法等總結(jié)提煉出H支行公司信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的不足之處,同時(shí)研究信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論,結(jié)合H支行的實(shí)際情況在貸前調(diào)查、貸中審查、貸后管理、系統(tǒng)運(yùn)用以及人才建設(shè)方面提出改進(jìn)建議和對(duì)策,有助于H支行在公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理方面的提升,有助于信貸資產(chǎn)質(zhì)量的逐步改善,對(duì)于目前農(nóng)業(yè)銀行H支行公司信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理具有較為重要的意義。 

【文章來(lái)源】：河北工程大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 選題的背景及意義
        1.1.1 選題的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 本文的研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.2.1 本文的研究?jī)?nèi)容
        1.2.2 本文的研究方法
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
第2章 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
    2.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)概述
        2.1.1 商業(yè)銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理概念
        2.1.2 商業(yè)銀行公司信貸的特征
        2.1.3 信貸風(fēng)險(xiǎn)類型
    2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
        2.2.1 信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
        2.2.2 信貸配給理論
        2.2.3 信用 5C分析法
        2.2.4 激勵(lì)模式
第3章 農(nóng)業(yè)銀行H支行公司客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
    3.1 H支行概況
        3.1.1 H市概況
        3.1.2 H支行概況
        3.1.3 H支行公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況
    3.2 H支行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀
        3.2.1 農(nóng)業(yè)銀行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)部門及職能
        3.2.2 農(nóng)業(yè)銀行H支行公司信貸業(yè)務(wù)的基本流程
        3.2.3 農(nóng)業(yè)銀行H支行公司信貸業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
第4章 H支行公司客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題
    4.1 公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的重要指標(biāo)
        4.1.1 貸前調(diào)查階段
        4.1.2 貸中審查階段
        4.1.3 貸后管理階段
    4.2 公司信貸業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀調(diào)查
        4.2.1 調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)和回收
        4.2.2 調(diào)查問(wèn)卷的分析
    4.3 公司信貸業(yè)務(wù)案例分析
        4.3.1 信息不對(duì)稱案例分析
        4.3.2 操作風(fēng)險(xiǎn)案例分析
        4.3.3 個(gè)人道德風(fēng)險(xiǎn)案例分析
    4.4 問(wèn)題歸納與總結(jié)
        4.4.1 貸前調(diào)查不深入不細(xì)致
        4.4.2 貸中審查缺位
        4.4.3 貸后管理流于形式
        4.4.4 信貸風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)運(yùn)用不足
        4.4.5 人員素質(zhì)有待提高
        4.4.6 激勵(lì)機(jī)制不完善
    4.5 本章小結(jié)
第5章 H支行公司信貸風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策及建議
    5.1 加強(qiáng)貸前調(diào)查
    5.2 建立健全貸中審查
    5.3 加強(qiáng)貸后管理
    5.4 加強(qiáng)系統(tǒng)的運(yùn)用
    5.5 提高人員素質(zhì)
    5.6 完善激勵(lì)機(jī)制
結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)
附錄
作者簡(jiǎn)介



本文編號(hào)：3356828