農村中小金融機構作為我國金融行業(yè)的重要組成部分,在支持"三農"、中小微企業(yè)發(fā)展等方面發(fā)揮著積極的作用。隨著金融業(yè)的快速發(fā)展,銀行業(yè)務流程也日益復雜,農村中小金融機構對操作風險的管理及防控能力已經不適應業(yè)務發(fā)展的需要。如何加強對柜面業(yè)務操作風險的管理及防控已成為一項重要課題。本文通過分析農村中小金融機構柜面業(yè)務操作風險的特點和不足,對我國農村中小金融機構柜面業(yè)務操作風險管理提出了參考性建議。 

【文章來源】：中國總會計師. 2020,(03)

【文章頁數】：2 頁

【文章目錄】：
一、農村中小金融機構柜面業(yè)務操作風險的研究意義
二、農村中小金融機構柜面業(yè)務操作風險點分析
    （一）不相容崗位職責未相互分離
    （二）柜面操作員管理不規(guī)范
    （三）交接管理操作不規(guī)范
    （四）業(yè)務審批、審核未經有權人審批
    （五）現金業(yè)務操作不規(guī)范
    （六）重要空白憑證管理不規(guī)范
    （七）賬戶管理操作不規(guī)范
    （八）對賬管理
三、農村中小金融機構操作風險產生的原因分析
    （一）臨柜人員風險意識淡薄，對防范操作風險的重要性認識不足
    （二）網點重要崗位人員穩(wěn)定性不足，各類風險問題反彈
    （三）會計、稽核職能部門難顧周全，柜面管控不到位
    （四）科技發(fā)展落后，給操作風險的形成提供可乘之機
四、農村中小金融機構柜面業(yè)務操作風險防控措施
    （一）有效控制、化解存量風險，杜絕風險問題反彈
    （二）全方位抓好重要崗位履職，扣牢風險防控閉環(huán)
    （三）加強檢查與監(jiān)督，增強稽核和業(yè)務檢查的有效性
    （四）加大科技投入，提供有力科技支撐
    （五）始終抓牢培訓教育不放，提升員工風險意識和業(yè)務水平
五、結語



本文編號：3339493