發(fā)布時間：2021-07-24 14:40

　　我國現(xiàn)階段大型石化工程項目大多采用國際通行的設(shè)計-采購-施工（EPC）總承包建設(shè)模式。大型石化項目采用EPC建設(shè)模式,業(yè)主通過EPC合約,把大部分風(fēng)險轉(zhuǎn)移給總承包商,但本身仍面臨很多其它風(fēng)險。這些風(fēng)險嚴(yán)重則會導(dǎo)致項目的失敗,給企業(yè)和投資者帶來嚴(yán)重的損失。因此,本文以A公司聚碳酸酯（PC）石化項目為研究對象,采用專家判斷法,分析其在項目建設(shè)時期采用EPC建設(shè)模式面臨的各種風(fēng)險,并建立風(fēng)險清單。接著利用風(fēng)險評價指數(shù)法和專家打分法對風(fēng)險因素進(jìn)行評價,發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險作為項目管理重點,最后給出重要風(fēng)險的應(yīng)對措施。本文將有助于A公司建立科學(xué)的管理風(fēng)險措施,將EPC建設(shè)模式的項目風(fēng)險降到可控制、可接受的范圍內(nèi),爭取以最少的投入保證項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。 

【文章來源】：廈門大學(xué)福建省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：97 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 項目背景
        1.1.2 A公司石化項目風(fēng)險特點
        1.1.3 A公司石化項目建設(shè)模式選擇
    1.2 論文研究的目的和意義
    1.3 研究思路
    1.4 論文結(jié)構(gòu)
    1.5 研究創(chuàng)新
第2章 A石化公司EPC建設(shè)模式風(fēng)險管理概述
    2.1 A公司石化EPC項目建設(shè)步驟
    2.2 A公司石化項目EPC建設(shè)模式特點
        2.2.1 合同條款的變化
        2.2.2 工作內(nèi)容的變化
        2.2.3 石化項目EPC建設(shè)模式的優(yōu)勢
        2.2.4 石化項目EPC建設(shè)模式的缺點
    2.3 A公司石化項目EPC建設(shè)模式面臨的風(fēng)險特點
    2.4 A公司石化項目EPC建設(shè)模式的風(fēng)險應(yīng)對策略
    2.5 本章小結(jié)
第3章 石化EPC項目風(fēng)險管理相關(guān)理論綜述
    3.1 石化項目風(fēng)險管理綜述
        3.1.1 石化項目風(fēng)險及風(fēng)險管理的概念
        3.1.2 石化項目EPC建設(shè)模式中項目管理與風(fēng)險管理的關(guān)系
        3.1.3 石化項目風(fēng)險管理過程
        3.1.4 國內(nèi)外石化行業(yè)的風(fēng)險管理研究現(xiàn)狀
    3.2 石化EPC項目的風(fēng)險劃分
    3.3 石化EPC項目的風(fēng)險成因
    3.4 石化EPC項目可能產(chǎn)生的風(fēng)險損失
    3.5 石化EPC項目風(fēng)險管理的基本原則
    3.6 石化EPC項目風(fēng)險管理方案實施
        3.6.1 風(fēng)險識別
        3.6.2 風(fēng)險分析
        3.6.3 風(fēng)險評估
        3.6.4 風(fēng)險應(yīng)對
        3.6.5 石化項目風(fēng)險監(jiān)控
    3.7 本章小結(jié)
第4章 A公司石化EPC項目籌建期間的風(fēng)險管理策劃
    4.1 A公司石化項目EPC建設(shè)模式風(fēng)險識別
        4.1.1 建立風(fēng)險因素清單列表
        4.1.2 進(jìn)行風(fēng)險分類
    4.2 招標(biāo)階段風(fēng)險管理
    4.3 總承包階段的風(fēng)險管理
        4.3.1 設(shè)計階段風(fēng)險管理
        4.3.2 采購控制風(fēng)險管理
        4.3.3 現(xiàn)場施工階段風(fēng)險管理
        4.3.4 竣工交付階段風(fēng)險管理
    4.4 項目風(fēng)險監(jiān)控
    4.5 本章小結(jié)
第5章 A石化公司EPC建設(shè)模式的風(fēng)險管理策劃方案實施
    5.1 A公司石化項目EPC建設(shè)模式的風(fēng)險管理策劃方案實施要點
        5.1.1 設(shè)立專門的風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)
        5.1.2 加強(qiáng)合同管理
        5.1.3 真誠合作,實現(xiàn)共贏
        5.1.4 石化項目EPC建設(shè)模式下項目管理實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的程序化流程
        5.1.5 工程應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急措施
    5.2 A公司石化EPC項目的風(fēng)險管理的策劃方案的效果預(yù)測
    5.3 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]EPC工程總承包模式下業(yè)主的風(fēng)險管理研究[J]. 趙偉.  技術(shù)與市場. 2012(05)
[4]石油工程項目風(fēng)險管理研究[J]. 張毅.  石油工業(yè)技術(shù)監(jiān)督. 2011(05)
[5]EPC工程總承包管理模式的運(yùn)行探討[J]. 陳永輝.  山西建筑. 2010(27)
[6]EPC總承包項目風(fēng)險分析與管理控制[J]. 吳茵.  大眾科技. 2010(04)
[7]淺議風(fēng)險管理在工程項目中的應(yīng)用[J]. 莊嚴(yán).  中國集體經(jīng)濟(jì). 2009(06)
[8]EPC工程總承包管理在項目中的應(yīng)用與探討[J]. 樊飛軍.  建筑經(jīng)濟(jì). 2006(09)
[9]EPC合同條件下承包商的風(fēng)險管理[J]. 黃如寤,鄧?yán)誓?  廣西工學(xué)院學(xué)報. 2005(S1)
[10]EPC模式下業(yè)主和承包商的風(fēng)險分擔(dān)與應(yīng)對[J]. 孟憲海,趙啟.  國際經(jīng)濟(jì)合作. 2004(12)

碩士論文
[1]國內(nèi)EPC模式聯(lián)營體總承包商風(fēng)險管理研究[D]. 張坤生.西南交通大學(xué) 2011



本文編號：3300847