隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和“一帶一路”國家戰(zhàn)略的實施,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)企業(yè)越來越多的走出國門,承建國際工程項目。非洲、中亞、南亞、東南亞、南亞等這些發(fā)展中國際的基礎(chǔ)設(shè)施相對我國日趨完善的基礎(chǔ)設(shè)施來說嚴(yán)重的落后,市場前景明朗,潛力極大,在這樣的背景下,我國建筑企業(yè)走出去成了一個重要的趨勢。EPC（Engineering Procurement Construction）模式是目前國際工程承包市場上最常用的模式,也是未來工程項目承包的趨勢,但是由于不同國家環(huán)境、政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面存在不同,帶來了各種各樣的合同風(fēng)險。我國基礎(chǔ)設(shè)施承包企業(yè)對合同風(fēng)險的管控能力有待加強(qiáng),也缺乏合理的合同風(fēng)險管控體系,本文通過明確國際工程EPC項目合同風(fēng)險,采取有效的合同風(fēng)險管控措施,提高我國企業(yè)國際工程EPC項目的合同風(fēng)險管控體系,提升企業(yè)的利潤水平。文章首先介紹了國際工程EPC項目的概念,分析了典型國際工程EPC項目的實施情況,闡述了國際工程合同風(fēng)險管理的理論和重要性,其次對國際工程EPC項目風(fēng)險因素識進(jìn)行了識別和分析,基于現(xiàn)有文獻(xiàn)資料研究成果和風(fēng)險清單法和德爾菲法,結(jié)合合同風(fēng)險的特點,將合同風(fēng)險分為客... 

【文章來源】：重慶交通大學(xué)重慶市

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

PDCA循環(huán)圖

階梯層次結(jié)構(gòu)圖

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]解析海外EPC工程項目管理與風(fēng)險控制[J]. 曾紹鵬.  低碳世界. 2017(20)
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[3]國際工程承包合同管理風(fēng)險及對策分析[J]. 章海霞.  中國管理信息化. 2017(10)
[4]基于ANP的深水橋梁基礎(chǔ)工程施工風(fēng)險評估[J]. 王丹,趙輝.  公路工程. 2017(02)
[5]國際工程全周期合同風(fēng)險管理[J]. 辛海京.  建筑工人. 2017(03)
[6]國際工程EPC項目設(shè)計工作界面風(fēng)險管理[J]. 謝群霞,趙珊珊,劉俊穎.  國際經(jīng)濟(jì)合作. 2016(07)
[7]探討建筑工程財務(wù)風(fēng)險與控制管理[J]. 王江虹.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2015(22)
[8]國際工程設(shè)計—施工聯(lián)營體的內(nèi)部風(fēng)險管理[J]. 程建,張偉,宋磊.  國際經(jīng)濟(jì)合作. 2015(07)
[9]EPC合同在國際工程履行中的風(fēng)險研究[J]. 秦鵬.  佳木斯職業(yè)學(xué)院學(xué)報. 2015(01)
[10]淺析國際工程承包合同的風(fēng)險管控[J]. 許鋒.  當(dāng)代石油石化. 2014(12)

碩士論文
[1]海外EPC總承包項目風(fēng)險管理研究[D]. 王東.華南理工大學(xué) 2014
[2]EPC工程總承包項目風(fēng)險分析[D]. 吳松巖.河北工程大學(xué) 2010
[3]EPC模式項目風(fēng)險管理研究[D]. 方麗娟.電子科技大學(xué) 2007



本文編號：3299185