隨著新建化工裝置的不斷大型化及復(fù)雜化,對(duì)項(xiàng)目建造的管理水平提出了更高的要求。鑒于EPC管理模式能使業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)大大降低同時(shí)總承包商能獲得較高的收益,因此在新建化工裝置中EPC模式越來(lái)越多的受到業(yè)主及總承包商的青睞。項(xiàng)目EPC管理模式由于涉及的環(huán)節(jié)多,周期長(zhǎng),因此整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行期風(fēng)險(xiǎn)大,做好項(xiàng)目執(zhí)行中的風(fēng)險(xiǎn)管理,在EPC項(xiàng)目中顯得尤為重要。本文以S工程公司烯烴轉(zhuǎn)換煤化工裝置EPC建造項(xiàng)目為研究對(duì)象,運(yùn)用檢查表法和頭腦風(fēng)暴法將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分成法律事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目組綜合管理風(fēng)險(xiǎn)、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等7大類風(fēng)險(xiǎn)27個(gè)風(fēng)險(xiǎn)源,在此基礎(chǔ)上建立了項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素清單。接著,采用層次分析法（AHP,The Analytical Hierarchy Process）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,得出風(fēng)險(xiǎn)較高的風(fēng)險(xiǎn)主要為設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足、施工工藝技術(shù)不成熟、裝置工藝流程復(fù)雜。最后,針對(duì)各主要風(fēng)險(xiǎn)提出了應(yīng)對(duì)措施,在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),消除或降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。把項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制在可接受的水平,從而提高公司的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平,同時(shí)希望本文的研究能為其他類似的EPC化工項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提供借鑒意義。 

【文章來(lái)源】：華東理工大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 論文研究的背景
    1.2 論文研究的目的和意義
        1.2.1 論文研究的目的
        1.2.2 論文研究的意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 論文的主要研究?jī)?nèi)容
第2章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述
    2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程
        2.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        2.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
        2.2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        2.2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及反饋
第3章 S公司烯烴轉(zhuǎn)換煤化工裝置EPC建造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    3.1 項(xiàng)目背景簡(jiǎn)介
    3.2 化工裝置EPC建造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)
    3.3 化工裝置EPC建造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過(guò)程
    3.4 化工裝置EPC建造項(xiàng)目初步建議風(fēng)險(xiǎn)源清單
    3.5 化工裝置EPC建造項(xiàng)目最終風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果
第4章 S公司烯烴轉(zhuǎn)換煤化工裝置EPC建造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    4.1 遞階層次結(jié)構(gòu)模型
    4.2 構(gòu)造判斷矩陣
    4.3 確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)要素的相對(duì)嚴(yán)重度
    4.4 計(jì)算綜合嚴(yán)重度
第5章 S公司烯烴轉(zhuǎn)換煤化工裝置EPC建造項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
    5.1 法律事務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
    5.2 項(xiàng)目組綜合管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
    5.3 工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
    5.4 設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
    5.5 采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
    5.6 施工管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
    5.7 開車試運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)
第6章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
附表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]EPC模式下承包商工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)研究[D]. 何麗環(huán).天津大學(xué) 2008



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