公司管理人員除了要做好日常的經(jīng)營管理活動之外,還應(yīng)密切關(guān)注公司內(nèi)部的財務(wù)風險,對于公司在實際運營過程中有可能存在的管理問題與財務(wù)安全風險加以重視,將潛在的財務(wù)危機降至最低。公司要想實現(xiàn)內(nèi)部持續(xù)性的發(fā)展與利潤最大化,就應(yīng)在日常經(jīng)營管理過程中做好財務(wù)風險防控工作,更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)與經(jīng)營問題,在提升自身財務(wù)風險防范能力的基礎(chǔ)上,促進公司經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長。文章針對公司內(nèi)部財務(wù)風險問題進行了剖析,旨在找出切實可行的解決對策并運用科學合理的約束機制進行調(diào)節(jié),有效應(yīng)對有可能出現(xiàn)的財務(wù)風險。 

【文章來源】：中國集體經(jīng)濟. 2020,(12)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、財務(wù)風險定義
二、風險表現(xiàn)形式
三、公司財務(wù)風險的原因
    （一）風險管理機制不完整，管理定位模糊不清
    （二）公司經(jīng)營目標形同虛設(shè)，控制能力不足
    （三）監(jiān)督和評估機制實效性不足，難以發(fā)揮應(yīng)有作用
四、財務(wù)風險防范措施
    （一）做好財務(wù)風險預(yù)警監(jiān)控工作，降低財務(wù)風險出現(xiàn)的可能
    （二）改善工作人員專業(yè)素養(yǎng)，提升財務(wù)決策質(zhì)量
    （三）提升風險防范意識，健全風險應(yīng)對機制


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國有企業(yè)內(nèi)部控制管理與財務(wù)風險防范重點分析[J]. 王剛.  財會學習. 2019(12)
[2]探究內(nèi)部優(yōu)化管理下的上市公司財務(wù)風險評估與控制策略[J]. 姜浩.  中國管理信息化. 2019(05)

碩士論文
[1]中小企業(yè)財務(wù)風險問題防范與控制解決方案[D]. 吳迪.江西師范大學 2016



本文編號：3278273