工程項(xiàng)目是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,在建設(shè)過(guò)程中,項(xiàng)目的工期、投資、質(zhì)量、安全等方面都會(huì)受到眾多不確定因素的影響。尤其是大型工程項(xiàng)目,由于其有著規(guī)模龐大、技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)、時(shí)間及資金限制嚴(yán)等特點(diǎn),近年來(lái)很多工程項(xiàng)目中都遇到了較大的問(wèn)題和困難,有些甚至造成了經(jīng)濟(jì)和生命安全的巨大損失。因此,在工程項(xiàng)目前期策劃和執(zhí)行過(guò)程中對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的識(shí)別以及有效的管理,將對(duì)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施、收益獲取給予有力的支持和充分的幫助。本文介紹了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義、分類以及工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的歷史和現(xiàn)狀,詳細(xì)介紹了工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、控制的內(nèi)容和流程,并且使用當(dāng)今主流的工程風(fēng)險(xiǎn)管理方法,結(jié)合A大型煉化工程項(xiàng)目,總結(jié)出在大型工程項(xiàng)目中運(yùn)用這些方法的執(zhí)行程序和操作要點(diǎn)。本文的研究對(duì)工程項(xiàng)目管理人員了解、掌握風(fēng)險(xiǎn)管理方法具有重要意義,為工程項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目實(shí)踐中加以應(yīng)用,從而提高工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平提供參考。 

【文章來(lái)源】：北京化工大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：75 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１裝置總平面布置圖??Ｆｉｇｕｒｅ?３－１?Ｇｅｎｅｒａｌ?ｌａｙｏｕｔ?ｏｆ?ｔｈｅ?ｄｅｖｉｃｅ??合同范圍及主要工程量：??

Ｉ?丨丨?ｉ??ｉ?ｉ?，ｉｉ??ｉ?｜?ｊ?ｉ?＿＿＿＿＿＿＿一一＿?—ｊ?ｉ??｜?設(shè)計(jì)經(jīng)理?丨?采購(gòu)經(jīng)理?｜?施Ｘ經(jīng)埋?｜?控制經(jīng)埋?丨?商務(wù)經(jīng)理?｜?質(zhì)嫌經(jīng)理??風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員一?風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員一?風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員一?風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員——?風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員［－?風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)員——??風(fēng)險(xiǎn)＾對(duì)貴｜?｜風(fēng)險(xiǎn)▲對(duì)貴｜?｜風(fēng)險(xiǎn)４對(duì)責(zé)｜?｜風(fēng)險(xiǎn)＆對(duì)貴１?｜風(fēng)險(xiǎn)＆對(duì)責(zé)｜?｜風(fēng)險(xiǎn)Ａ對(duì)貴??任人?｜?任人?｜?住人?｜?任人?｜?任人?｜?任人???，匯報(bào)關(guān)系??直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系??圖３－２項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)圖??Ｆｉｇｕｒｅ?３－２?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎａｌ?ｃｈａｒｔ?ｏｆ?ｐｒｏｊｅｃｔ?ｒｉｓｋ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ??３．４．２確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理各崗位的職責(zé)??項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過(guò)程中涉及的主要崗位的具體職責(zé)如下：??項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)構(gòu)（公司層面）。項(xiàng)目監(jiān)督（公司）團(tuán)隊(duì)關(guān)注項(xiàng)目生命周期之外的風(fēng)險(xiǎn)??管理。該團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目主任和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理共享風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、緩解、監(jiān)控和發(fā)布解決方案，并??１４??

?北京化工大學(xué)工程碩士學(xué)位論文???３．５?Ａ大型煉油化工工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)??工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容主要著眼于成本、時(shí)間、范圍、質(zhì)量、安全以及客戶??滿意度。通過(guò)理解機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)與項(xiàng)目目標(biāo)相關(guān)的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加以利用，以減??少負(fù)面的意外事件發(fā)生，增加業(yè)務(wù)價(jià)值。??工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)主要是減輕風(fēng)險(xiǎn)，不是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。既要確保不錯(cuò)過(guò)機(jī)??會(huì)，也要確保不承擔(dān)不適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。意識(shí)到所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，從而針對(duì)從概念和計(jì)劃階??段到試車及交付階段的全項(xiàng)目生命周期中的每個(gè)階段中的風(fēng)險(xiǎn)因素，制定具體程序，??確定適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)水平，提出管理措施，以此弱化、預(yù)防或消除其對(duì)成本、計(jì)劃、范圍、??安全或質(zhì)量等造成負(fù)面影響。??３．６制定Ａ大型煉油化工工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理流程??風(fēng)險(xiǎn)管理主要內(nèi)容：對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、對(duì)涉及的風(fēng)??險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)以及對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，并對(duì)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行糾正。其流程圖如下：??風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃???±???風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別??Ｉ???ｉ???定性分析??！???Ｉ???定最分析??穿??應(yīng)對(duì)規(guī)劃???▼???風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控???Ｉ???風(fēng)險(xiǎn)糾偏??圖３－３風(fēng)險(xiǎn)管理主要流程圖??Ｆｉｇｕｒｅ?３－３?Ｍａｉｎ?ｆｌｏｗ?ｃｈａｒｔ?ｏｆ?ｒｉｓｋ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ??１６??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)建筑工程項(xiàng)目成本控制的現(xiàn)狀與對(duì)策分析[J]. 董燕.  工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2019(20)
[2]關(guān)于建筑工程項(xiàng)目中暫估價(jià)設(shè)置及處理的思考[J]. 李銘.  新西部. 2019(30)
[3]境外工程風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J]. 陳瑩婷.  上海城市管理. 2019(05)
[4]基于石油安全的石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理分析[J]. 吳小飛.  化工管理. 2019(13)
[5]基于復(fù)雜性分析的大型工程項(xiàng)目主體行為風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 何旭東.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究. 2018(02)
[6]大型建設(shè)工程項(xiàng)目合同界面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 戴若林.  建筑經(jīng)濟(jì). 2017(12)
[7]大型復(fù)雜工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估[J]. 金峰,向文武.  國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作. 2016(12)
[8]以石油安全為中心的石油工程風(fēng)險(xiǎn)管理淺析[J]. 孫文博.  中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2016(20)
[9]大型化工工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控方法研究[J]. 呂品.  安全、健康和環(huán)境. 2016(10)
[10]重大水利工程風(fēng)險(xiǎn)管理國(guó)別比較分析[J]. 薛笑笑.  科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng). 2016(06)



本文編號(hào)：3260943