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淺析水電工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2021-07-02 07:45
  水電工程EPC項(xiàng)目涉及的參建單位眾多、工作范圍和內(nèi)容廣、建設(shè)周期長(zhǎng)、自然環(huán)境復(fù)雜,實(shí)施過(guò)程中存在較多的不確定因素和風(fēng)險(xiǎn),勢(shì)必對(duì)工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成影響,要求管理者必須運(yùn)用科學(xué)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效識(shí)別,并采取有效措施防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。論文以總承包商的角度,在EPC總承包模式下對(duì)總承包商所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)策略及措施等方面進(jìn)行探討。 

【文章來(lái)源】:工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2019,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)

【文章目錄】:
1 引言
2 客觀存在的EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
3 EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
4 EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析
5 EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
6 EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
7 結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]關(guān)于國(guó)際水電工程EPC項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 宋安慶.  科技與企業(yè). 2014(22)

碩士論文
[1]中小型水電工程EPC項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策研究[D]. 李超娟.西安建筑科技大學(xué) 2013



本文編號(hào):3260059

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