房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理問題思考與優(yōu)化探討
發(fā)布時間:2021-06-24 05:09
隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,房地產(chǎn)行業(yè)的競爭也越來越激烈。房地產(chǎn)企業(yè)高收益與高風(fēng)險并存,其中財務(wù)風(fēng)險在房地產(chǎn)企業(yè)各類風(fēng)險中影響最大,所以財務(wù)風(fēng)險管理十分重要。目前有些房地產(chǎn)企業(yè)(尤其是規(guī)模較小的民營企業(yè))對財務(wù)風(fēng)險管理的意識淡薄,沒有明確的規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范,在企業(yè)經(jīng)營過程中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)、失察等現(xiàn)象,導(dǎo)致房地產(chǎn)企業(yè)面臨經(jīng)營危機(jī),阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。本文先對財務(wù)風(fēng)險理論進(jìn)行解剖分析,對房地產(chǎn)企業(yè)在經(jīng)營過程會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的因素進(jìn)行探究,并針對如何科學(xué)、合理解決這些問題進(jìn)行探討,為房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。
【文章來源】:納稅. 2020,14(30)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險理論綜述
(一)財務(wù)風(fēng)險的含義和類別
(二)財務(wù)風(fēng)險管理的意義
二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的問題及形成原因
(一)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理環(huán)境方面
1. 財務(wù)風(fēng)險管理職責(zé)劃分不清
2. 財務(wù)風(fēng)險管理體系不完善
(二)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方法方面
1. 財務(wù)風(fēng)險管理方法單一
2. 缺乏財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
(三)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制方面
1. 財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)部管控力度不夠
2. 內(nèi)部信息溝通不當(dāng)
(四)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理人員方面
1. 財務(wù)風(fēng)險管理人員專業(yè)水平不足
2. 財務(wù)風(fēng)險管理意識不足
三、完善房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的方法及措施
(一)建立良好的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理環(huán)境
1. 建立財務(wù)風(fēng)險管理責(zé)任制
2. 完善財務(wù)風(fēng)險管理體系
(二)增加房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方法
1. 豐富財務(wù)風(fēng)險管理方法
2. 建立財務(wù)風(fēng)險管理預(yù)警機(jī)制
(三)加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制
1. 加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)部管控力度
2. 加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通
(四)提高房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理人員專業(yè)素養(yǎng)
1. 提高財務(wù)風(fēng)險管理人員專業(yè)水平
2. 增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理意識
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與控制研究思考[J]. 寧雅娟. 大眾投資指南. 2019(03)
[2]我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理問題研究[J]. 丁紅梅. 哈爾濱師范大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報. 2017(02)
[3]關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的思考[J]. 張小芳. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2012(20)
本文編號:3246435
【文章來源】:納稅. 2020,14(30)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險理論綜述
(一)財務(wù)風(fēng)險的含義和類別
(二)財務(wù)風(fēng)險管理的意義
二、房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理存在的問題及形成原因
(一)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理環(huán)境方面
1. 財務(wù)風(fēng)險管理職責(zé)劃分不清
2. 財務(wù)風(fēng)險管理體系不完善
(二)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方法方面
1. 財務(wù)風(fēng)險管理方法單一
2. 缺乏財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制
(三)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制方面
1. 財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)部管控力度不夠
2. 內(nèi)部信息溝通不當(dāng)
(四)房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理人員方面
1. 財務(wù)風(fēng)險管理人員專業(yè)水平不足
2. 財務(wù)風(fēng)險管理意識不足
三、完善房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的方法及措施
(一)建立良好的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理環(huán)境
1. 建立財務(wù)風(fēng)險管理責(zé)任制
2. 完善財務(wù)風(fēng)險管理體系
(二)增加房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理方法
1. 豐富財務(wù)風(fēng)險管理方法
2. 建立財務(wù)風(fēng)險管理預(yù)警機(jī)制
(三)加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部控制
1. 加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理內(nèi)部管控力度
2. 加強(qiáng)內(nèi)部信息溝通
(四)提高房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理人員專業(yè)素養(yǎng)
1. 提高財務(wù)風(fēng)險管理人員專業(yè)水平
2. 增強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理意識
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析與控制研究思考[J]. 寧雅娟. 大眾投資指南. 2019(03)
[2]我國房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理問題研究[J]. 丁紅梅. 哈爾濱師范大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報. 2017(02)
[3]關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的思考[J]. 張小芳. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2012(20)
本文編號:3246435
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