近年來,隨著改革的不斷深化,國有企業(yè)在國民經(jīng)濟的作用進一步加強。一些企業(yè)規(guī)模越來越大,競爭力越來越強,在國計民生中起著舉足輕重的作用。在做強做優(yōu)國有企業(yè)過程中,加強企業(yè)在建設領域的管理愈發(fā)重要。在國有企業(yè)的市場化過程中,生產(chǎn)經(jīng)營也走向了市場,建設項目方面的自主權也越來越大,投資和管理都由企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧、自擔風險。但是轉(zhuǎn)型的太快,一些方面的經(jīng)驗積累還有差距,特別是建設項目方面的招投標風險還有存在,還需要進一步去分析、總結(jié)和研究,來預防和減少風險。BH公司作為北京市國資委管理的重要國有企業(yè),如何做好項目建設的招投標管理工作具有實際意義和使用價值。本文首先提出問題并闡述了目前BH公司建設項目招投標風險管理的背景和意義,進而全面闡述項目建設招投標風險相關概念,包括招投標的定義、內(nèi)容以及項目建設招投標的重要性;然后采用層次分析法、風險矩陣等量化方法,對BH公司項目建設招投標項目風險進行評價,BH公司建設項目招投標管理的改進與完善,針對招投標風險管理中存在的不足以及和造成不足的根本原因,提出相應的解決措施;并對總結(jié)結(jié)果和措施不足的地方,歸納經(jīng)驗,提出進一步改進的方向,不斷進行更加深入的研究... 

【文章來源】：北京化工大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究內(nèi)容和創(chuàng)新點
    1.4 研究方法
第二章 建設項目招投標風險管理綜述
    2.1 建設項目招投標風險管理的相關概念
    2.2 建設項目招投標風險管理研究現(xiàn)狀
    2.3 建設項目招投標風險管理評述
第三章 BH公司建設項目招投標風險評估
    3.1 建設項目招投標風險管理相關理論研究
    3.2 建設項目招投標風險識別相關理論研究
    3.3 BH公司簡介
    3.4 BH公司建設項目招投標風險管理識別
    3.5 BH公司項目建設招投標風險的評估
第四章 BH公司建設項目招投標風險應對與監(jiān)控
    4.1 BH公司建設項目招投標風險的應對
    4.2 BH公司建設項目招投標風險的監(jiān)控
第五章 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
參考文獻
致謝
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附件


【參考文獻】：
期刊論文
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本文編號：3243457