隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的多樣性、交貨的靈活性等方面的需求也日益增強(qiáng)。這要求作為市場(chǎng)主體之一的企業(yè)必須改進(jìn)其生產(chǎn)運(yùn)營模式,多品種小批量生產(chǎn)在這一背景下應(yīng)運(yùn)而生。多品種小批量的生產(chǎn)模式較之傳統(tǒng)的流水線、大批量生產(chǎn)給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營帶來了更多的潛在風(fēng)險(xiǎn)。為了有效地控制該類企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)水平,本論文以G公司為例嘗試進(jìn)行了多品種小批量背景下的生產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理研究。本文在研究過程中采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,主要采用了以下研究方法:調(diào)查法;統(tǒng)計(jì)分析法;專家經(jīng)驗(yàn)法;數(shù)學(xué)建模法等。研究過程中所涉及的相關(guān)理論主要包含風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論和生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)理論。其中風(fēng)險(xiǎn)管理方面主要涉及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重確定、模糊綜合評(píng)價(jià)等相關(guān)理論;生產(chǎn)運(yùn)營管理方面主要涉及生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)控制和質(zhì)量管理等相關(guān)理論。本文首先運(yùn)用專家經(jīng)驗(yàn)法對(duì)G公司生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了識(shí)別;然后運(yùn)用層次分析法計(jì)算識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重;進(jìn)而運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建G公司生產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型并描述其評(píng)價(jià)結(jié)論;接下來根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,運(yùn)用相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)營管理理論制定了針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)因素的風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)措... 

【文章來源】：大連海事大學(xué)遼寧省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：79 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)研究?jī)?nèi)容綜述
        1.2.2 企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)研究方法綜述
        1.2.3 研究現(xiàn)狀小結(jié)
    1.3 研究?jī)?nèi)容及方法
    1.4 論文基本框架
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論
        2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和特點(diǎn)
        2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
        2.1.3 層次分析法(AHP)
        2.1.4 模糊綜合評(píng)價(jià)法
    2.2 生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)理論
        2.2.1 生產(chǎn)運(yùn)營管理概念及內(nèi)容
        2.2.2 生產(chǎn)計(jì)劃
        2.2.3 生產(chǎn)控制
        2.2.4 質(zhì)量管理
        2.2.5 線性規(guī)劃理論
第3章 G公司生產(chǎn)運(yùn)營管理現(xiàn)狀分析
    3.1 G公司及其行業(yè)概況
    3.2 G公司生產(chǎn)運(yùn)營管理組織
    3.3 G公司生產(chǎn)運(yùn)營管理流程和特點(diǎn)
        3.3.1 G公司生產(chǎn)運(yùn)營管理流程介紹
        3.3.2 G公司生產(chǎn)運(yùn)營管理特點(diǎn)分析
第4章 G公司生產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)
    4.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別
        4.1.1 生產(chǎn)組織風(fēng)險(xiǎn)因素
        4.1.2 生產(chǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)因素
        4.1.3 生產(chǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)因素
        4.1.4 質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)因素
    4.2 風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重確定
        4.2.1 構(gòu)造一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重矩陣
        4.2.2 構(gòu)造二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)因素權(quán)重矩陣
        4.2.3 計(jì)算所有二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)因素的權(quán)重
        4.2.4 一致性檢驗(yàn)
    4.3 生產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)評(píng)價(jià)過程
        4.3.1 建立風(fēng)險(xiǎn)因素集
        4.3.2 建立被擇集
        4.3.3 建立模糊關(guān)系矩陣
        4.3.4 建立權(quán)重集
        4.3.5 模糊綜合評(píng)價(jià)
第5章 G公司生產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)策略
    5.1 制定風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)策略
        5.1.1 生產(chǎn)組織管理改進(jìn)策略
        5.1.2 生產(chǎn)計(jì)劃改進(jìn)策略
        5.1.3 生產(chǎn)控制改進(jìn)策略
        5.1.4 質(zhì)量管理改進(jìn)策略
    5.2 生產(chǎn)運(yùn)營管理改進(jìn)策略實(shí)施及保障
第6章 總結(jié)與展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號(hào)：3205415