近年來,我國商業(yè)銀行所面對的信貸風(fēng)險管理水平有上升趨勢。銀行作為運營風(fēng)險的特定機構(gòu),面對競爭氛圍濃重的大趨勢,信貸風(fēng)險管理對商業(yè)銀行的運營越來越重要。信貸作為中國農(nóng)業(yè)銀行X支行主營業(yè)務(wù)的同時,也是保證中國農(nóng)業(yè)銀行X支行信貸項目正常、持續(xù)、和諧發(fā)展的重要課題。中國農(nóng)業(yè)銀行X支行信貸風(fēng)險管理存在的問題在于貸前調(diào)查不細(xì)致,調(diào)查人員素質(zhì)不高,溝通、協(xié)作不夠,貸前政策指引不完善,客戶經(jīng)理與風(fēng)險經(jīng)理溝通協(xié)作不夠,貸中審批不夠謹(jǐn)慎,貸后管理較為松懈。本文在綜合借鑒國內(nèi)外銀行信貸風(fēng)險管理的做法的基礎(chǔ)上,提出了貸前調(diào)查人員專題培訓(xùn)要分級、分類落實;建立合理的信貸風(fēng)險識別與評價機制;建立信息溝通與傳遞機制;嚴(yán)格執(zhí)行獨立審批流程;實行“五戶信用聯(lián)保”農(nóng)戶信貸模式;將自然災(zāi)害帶來的農(nóng)戶信用風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給第三方;明確貸后風(fēng)險管理職責(zé);完善客戶風(fēng)險預(yù)警體系指標(biāo);加強風(fēng)險發(fā)生后的應(yīng)對等改善中國農(nóng)業(yè)銀行X支行信貸風(fēng)險管理的建議。 

【文章來源】：中國石油大學(xué)(華東)山東省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國內(nèi)外研究評述
    1.3 研究內(nèi)容和研究方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 信貸風(fēng)險管理理論概述
    2.1 信貸風(fēng)險
        2.1.1 信貸風(fēng)險的概念
        2.1.3 信貸風(fēng)險的特征
        2.1.4 信貸風(fēng)險的成因
    2.2 信貸風(fēng)險管理
        2.2.1 信貸風(fēng)險管理的概念
        2.2.3 信貸風(fēng)險管理的內(nèi)容
第3章 中國農(nóng)業(yè)銀行X支行信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀及存在問題分析
    3.1 中國農(nóng)業(yè)銀行X支行概況
        3.1.1 中國農(nóng)業(yè)銀行X支行簡介
        3.1.2 中國農(nóng)業(yè)銀行X支行信貸風(fēng)險管理機構(gòu)
        3.1.3 中國農(nóng)業(yè)銀行X支行資產(chǎn)負(fù)債情況
    3.2 中國農(nóng)業(yè)銀行X支行信貸風(fēng)險管理的流程與方法
        3.2.1 貸前調(diào)查
        3.2.2 貸中操作
        3.2.3 貸后管理
    3.3 中國農(nóng)業(yè)銀行X支行信貸風(fēng)險管理存在的問題
        3.3.1 貸前調(diào)查存在的問題
        3.3.2 貸中審批不夠謹(jǐn)慎
        3.3.3 貸后管理較為松懈
第4章 改善中國農(nóng)業(yè)銀行X支行信貸風(fēng)險管理的建議
    4.1 加強貸前調(diào)查
        4.1.1 貸前調(diào)查人員專題培訓(xùn)要分級、分類落實
        4.1.2 建立合理的信貸風(fēng)險識別與評價機制
        4.1.3 建立信息溝通與傳遞機制
    4.2 改善貸中操作
        4.2.1 嚴(yán)格執(zhí)行獨立審批流程
        4.2.2 實行“五戶信用聯(lián)�！鞭r(nóng)戶信貸模式
        4.2.3 將自然災(zāi)害帶來的農(nóng)戶信用風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給第三方
    4.3 加強貸后管理
        4.3.1 明確貸后風(fēng)險管理職責(zé)
        4.3.2 完善客戶風(fēng)險預(yù)警體系指標(biāo)
        4.3.3 加強風(fēng)險發(fā)生后的應(yīng)對
第5章 中國農(nóng)業(yè)銀行X支行信貸風(fēng)險管理的保障措施
    5.1 人事保障
        5.1.1 加大信貸風(fēng)險管理專業(yè)人才隊伍的培養(yǎng)
        5.1.2 建立經(jīng)營性成果導(dǎo)向激勵機制
    5.2 技術(shù)保障
        5.2.1 提升系統(tǒng)功能
        5.2.2 整體規(guī)劃、分期實施
        5.2.3 借用外部力量,提高系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量
    5.3 文化保障設(shè)
        5.3.1 建立上下一致的風(fēng)險管理理念
        5.3.2 加強信貸風(fēng)險文化管理
第6章 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]信貸風(fēng)險管理分析與建議[J]. 陳锎.  農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2016(03)
[3]強化信貸風(fēng)險管理[J]. 由省三.  農(nóng)業(yè)發(fā)展與金融. 2016(03)
[4]銀行信貸項目全面風(fēng)險管理探討[J]. 劉景利.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2016(05)
[5]L銀行加強小微企業(yè)信貸風(fēng)險管理對策研究[J]. 柳承志.  當(dāng)代經(jīng)濟. 2016(05)
[6]對銀行全面風(fēng)險管理的探索與實踐[J]. 董耀峰.  中國郵政. 2016(02)
[7]支行實施風(fēng)險監(jiān)控制度的策略及意義[J]. 楊妍妮.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2016(02)
[8]關(guān)于上海分行信貸文化建設(shè)策略的思考[J]. 朱培娣,顧一羽.  上海經(jīng)濟. 2015(10)
[9]我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理研究[J]. 潘麗麗.  當(dāng)代經(jīng)濟. 2015(28)
[10]哈爾濱銀行群力支行小額信貸風(fēng)險防控的問題及對策[J]. 趙楠楠.  經(jīng)濟研究導(dǎo)刊. 2015(14)



本文編號：3196576