當(dāng)前我國利率市場改革已4年有余,銀行信貸業(yè)務(wù)逐漸成為了銀行創(chuàng)造利潤的主要業(yè)務(wù)之一。但是由于目前信貸行業(yè)的法律法規(guī)尚不完善,導(dǎo)致了在金融改革期間商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險管理難度提升。但實際操作中,我國部分商業(yè)銀行對于信貸風(fēng)險的防范難度較大,不僅需要面對外界的突發(fā)狀況,同時還需協(xié)調(diào)好銀行內(nèi)部工作。所以國內(nèi)部分商業(yè)銀行風(fēng)險管理工作無法良好運(yùn)作。因此怎樣提升我國商業(yè)銀行信貸風(fēng)險監(jiān)控管理能力,提升銀行的經(jīng)營績效,已逐漸成為了當(dāng)前商業(yè)銀行亟需解決的難題。為此,本文對X銀行鄭州分行的信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀展開調(diào)查分析,研究該行信貸風(fēng)險管理存在的問題及原因,并對如何提升信貸風(fēng)險管理能力提出相關(guān)改進(jìn)建議。研究對于X銀行鄭州分行如何提升信貸風(fēng)險管理能力提出了相應(yīng)的設(shè)想本文首先通過梳理國內(nèi)外研究文獻(xiàn),發(fā)現(xiàn)當(dāng)前對于商業(yè)銀行公司信貸風(fēng)險管理的研究不全面,部分學(xué)者側(cè)重于分析企業(yè)信用對于信貸風(fēng)險的影響,部分學(xué)者則是提出建設(shè)信貸信用體系、法律法規(guī)等�？偟膩碚f該類研究尚需深入,與地方實情出入較大。為此本文基于商業(yè)銀行信貸風(fēng)險的概念以及相關(guān)理論入手,明晰銀行信貸風(fēng)險的管理內(nèi)容。然后以X銀行鄭州分行作為研究對象,通過相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)探尋... 

【文章來源】：河南財經(jīng)政法大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外文獻(xiàn)綜述
        1.3.2 國內(nèi)文獻(xiàn)綜述
        1.3.3 研究評述
    1.4 主要研究內(nèi)容
    1.5 研究技術(shù)路線
2 相關(guān)理論和方法介紹
    2.1 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險內(nèi)涵及特點
        2.1.1 信貸風(fēng)險的內(nèi)涵
        2.1.2 信貸風(fēng)險的特點
    2.2 商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理內(nèi)容
        2.2.1 信貸風(fēng)險識別
        2.2.2 信貸風(fēng)險監(jiān)測
        2.2.3 信貸風(fēng)險控制
    2.3 商業(yè)銀行公司信貸風(fēng)險管理基本理論
        2.3.1 委托代理理論
        2.3.2 負(fù)債管理理論
        2.3.3 全面風(fēng)險管理理論
3 X銀行鄭州分行公司信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀
    3.1 X銀行鄭州分行簡介
    3.2 X銀行鄭州分行公司信貸業(yè)務(wù)基本情況
        3.2.1 公司信貸期限結(jié)構(gòu)
        3.2.2 公司及個人貸款客戶結(jié)構(gòu)
        3.2.3 公司信貸業(yè)務(wù)品種結(jié)構(gòu)
        3.2.4 公司業(yè)務(wù)擔(dān)保結(jié)構(gòu)
        3.2.5 公司不良貸款情況
    3.3 X銀行鄭州分行公司信貸風(fēng)險管理程序
        3.3.1 貸前風(fēng)險管理
        3.3.2 貸中風(fēng)險管理
        3.3.3 貸后風(fēng)險管理
4 X銀行鄭州分行公司信貸風(fēng)險管理的問題及成因剖析
    4.1 問卷調(diào)查與設(shè)計
    4.2 X銀行鄭州分行公司信貸風(fēng)險管理的問題
        4.2.1 貸款結(jié)構(gòu)失衡
        4.2.2 風(fēng)險管理組織機(jī)構(gòu)架設(shè)不當(dāng)
        4.2.3 信貸業(yè)務(wù)流程貸前、貸中、貸后管理不規(guī)范
        4.2.4 風(fēng)險管理制度審批環(huán)節(jié)問題
        4.2.5 風(fēng)險管理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊
    4.3 X銀行鄭州分行公司信貸風(fēng)險管理存在的原因
        4.3.1 內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)與銀行發(fā)展需求不貼合
        4.3.2 風(fēng)險管控體系的實際效能不暢
        4.3.3 信貸人員職業(yè)素質(zhì)低
        4.3.4 信貸產(chǎn)品定價機(jī)制不靈活
5 完善X銀行公司信貸風(fēng)險管理的建議
    5.1 加強(qiáng)風(fēng)險組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
        5.1.1 合理設(shè)置分支行機(jī)構(gòu)
        5.1.2 進(jìn)一步規(guī)范各分支機(jī)構(gòu)職能
    5.2 規(guī)范企業(yè)信貸業(yè)務(wù)流程
        5.2.1 認(rèn)真開展貸前調(diào)查
        5.2.2 規(guī)范貸中審批制度
        5.2.3 加強(qiáng)貸后管理工作
    5.3 健全風(fēng)險管理制度
        5.3.1 建立預(yù)審批制度
        5.3.2 完善信貸授權(quán)、授信管理制度
        5.3.3 建立完善的考核問責(zé)機(jī)制
    5.4 加強(qiáng)風(fēng)險管理人力資源建設(shè)
        5.4.1 加強(qiáng)信貸人員的培訓(xùn)
        5.4.2 建立持證上崗的制度
        5.4.3 加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險管理文化建設(shè)
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[6]農(nóng)商銀行小額信貸風(fēng)險管理模式研究[D]. 周茜.吉林大學(xué) 2017
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本文編號：3191098