農(nóng)村扶貧小額信貸作為農(nóng)村金融的重要組成部分,對于支持和促進“三農(nóng)”的發(fā)展意義重大。增加對貧困農(nóng)戶的信貸投入,是貫徹習(xí)近平總書記扶貧開發(fā)戰(zhàn)略思想,落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新機制、扎實推進扶貧開發(fā)工作、落實國家精準扶貧的重要舉措。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,農(nóng)戶扶貧小額貸款作為一種普惠性的創(chuàng)新安排,有效緩解了農(nóng)戶融資難問題,為新農(nóng)村建設(shè)發(fā)揮了極其重要的作用。以農(nóng)村信用社為代表的地方法人金融機構(gòu)是我國農(nóng)戶扶貧小額信貸的最重要供給主體。但受多種因素影響,當前其信貸風(fēng)險管理水平仍然比較滯后,限制了農(nóng)戶扶貧小額信貸業(yè)務(wù)的健康可持續(xù)發(fā)展。本文立足于農(nóng)戶扶貧小額信貸對“扶貧支農(nóng)”發(fā)展的重要性,基于當前國內(nèi)外有關(guān)小額貸款風(fēng)險管理的研究成果,以沂南縣農(nóng)信社為研究對象,通過文獻閱讀、實地調(diào)研、定量與定性分析等方法,首先分析了該行農(nóng)戶扶貧小額信貸的業(yè)務(wù)品種、發(fā)展規(guī)模、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、小額信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)形式以及風(fēng)險管理現(xiàn)狀,進而分析了其風(fēng)險管理在組織架構(gòu)、內(nèi)控機制、信用評級建設(shè)、風(fēng)險評估預(yù)警、激勵約束機制等方面存在的主要問題,主要表現(xiàn)在:風(fēng)險管理組織架構(gòu)存在缺陷、風(fēng)險管理內(nèi)部控制體系不健全、農(nóng)戶信用評級指標設(shè)置不科學(xué)以及... 

【文章來源】：山東財經(jīng)大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外相關(guān)研究成果
        1.2.2 國內(nèi)最新研究成果
        1.2.3 評述
    1.3 研究方法與技術(shù)路線
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 技術(shù)路線
    1.4 創(chuàng)新點
第2章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 小額信貸扶貧概述
        2.1.1 小額信貸扶貧的概念
        2.1.2 小額信貸扶貧的基本原理
        2.1.3 小額信貸扶貧的發(fā)展
    2.2 信貸風(fēng)險管理理論
        2.2.1 信貸風(fēng)險的界定
        2.2.2 信貸風(fēng)險管理理論
第3章 沂南縣農(nóng)信社扶貧小額信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀
    3.1 沂南縣農(nóng)信社扶貧小額信貸業(yè)務(wù)簡介
        3.1.1 沂南縣農(nóng)信社簡介
        3.1.2 沂南縣農(nóng)信社扶貧小額信貸簡介
    3.2 沂南縣農(nóng)信社扶貧小額信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)形式
        3.2.1 自然風(fēng)險
        3.2.2 市場風(fēng)險
        3.2.3 道德風(fēng)險
        3.2.4 利率風(fēng)險
        3.2.5 操作風(fēng)險
        3.2.6 法律與制度風(fēng)險
    3.3 沂南縣農(nóng)信社扶貧小額信貸風(fēng)險管理現(xiàn)狀
        3.3.1 鏈條化風(fēng)險管理組織架構(gòu)
        3.3.2 以專項管理為基礎(chǔ)的內(nèi)部控制制度
        3.3.3 農(nóng)戶信用評價體系
        3.3.4 矩陣分類風(fēng)險評估指標和分級預(yù)警
        3.3.5 “三包一掛”激勵約束機制
第4章 沂南縣農(nóng)信社扶貧小額信貸風(fēng)險管理存在的問題及成因
    4.1 沂南縣農(nóng)信社扶貧小額信貸風(fēng)險典型案例研究
        4.1.1 生豬養(yǎng)殖戶甲的貸款案例
        4.1.2 蔬菜銷售商乙的貸款案例
        4.1.3 鋼材經(jīng)銷商丙的貸款案例
    4.2 沂南縣農(nóng)信社扶貧小額信貸風(fēng)險管理存在的主要問題
        4.2.1 風(fēng)險管理組織架構(gòu)存在缺陷
        4.2.2 風(fēng)險管理內(nèi)部控制體系不健全
        4.2.3 農(nóng)戶信用評級指標設(shè)置不科學(xué)
        4.2.4 風(fēng)險評估量化體系和預(yù)警制度不完善
    4.3 沂南縣農(nóng)信社扶貧小額信貸風(fēng)險管理問題的成因分析
        4.3.1 農(nóng)信社自身因素
        4.3.2 外部環(huán)境因素
        4.3.3 微觀機制因素
第5章 沂南縣農(nóng)信社扶貧小額信貸風(fēng)險管理優(yōu)化對策
    5.1 調(diào)整風(fēng)險管理組織架構(gòu)
        5.1.1 成立扶貧信貸專營部
        5.1.2 建立片區(qū)客戶經(jīng)理制
    5.2 改革內(nèi)部控制機制
        5.2.1 強化風(fēng)險管理內(nèi)部控制機制
        5.2.2 加強內(nèi)部管理培訓(xùn)與監(jiān)督
    5.3 完善信用風(fēng)險量化機制
    5.4 完善扶貧小額信貸信用風(fēng)險管理制度
        5.4.1 完善扶貧小額信貸風(fēng)險評估制度
        5.4.2 完善動態(tài)授信評級管理制度
        5.4.3 完善扶貧小額信貸擔保和風(fēng)險補償機制
第6章 結(jié)論
    6.1 結(jié)論
    6.2 需要進一步解決的問題
參考文獻
致謝



本文編號：3147624