近年來(lái),EPC承包模式在我國(guó)迅速發(fā)展,其出色的綜合服務(wù)能力有效縮短了項(xiàng)目建設(shè)周期,極大程度提高了工程的承包水平。但有優(yōu)勢(shì)相應(yīng)就會(huì)有劣勢(shì),EPC承包模式下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題不容小覷,本文針對(duì)EPC承包模式下各方面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)策略。 

【文章來(lái)源】：產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究. 2020,(09)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、EPC承包方式概述
二、EPC總承包模式下可能發(fā)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    （一）招標(biāo)階段與簽約階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    （二）項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    （三）采購(gòu)成本波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
    （四）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部成本管理風(fēng)險(xiǎn)
    （五）項(xiàng)目完成后驗(yàn)收階段的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
三、EPC項(xiàng)目中針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
    （一）了解業(yè)主資金誠(chéng)信情況，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
    （二）重視合同條款，合理分包轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
    （三）采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
    （四）流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部成本管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施
    （五）強(qiáng)化現(xiàn)金流、索賠管理，做好收尾工作
四、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]EPC工程總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范[J]. 鄧思麗.  時(shí)代金融. 2019(35)
[2]工程總承包企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策的探究[J]. 彭鵬.  財(cái)會(huì)學(xué)習(xí). 2019(07)
[3]EPC總承包項(xiàng)目下的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探析[J]. 劉瑤.  會(huì)計(jì)師. 2018(19)
[4]EPC總承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理淺析[J]. 劉智強(qiáng).  時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2018(09)



本文編號(hào)：3091186