財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理因其系統(tǒng)化、具體化、前端化、專業(yè)化,逐步成為風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的核心。其主要由預(yù)警系統(tǒng)、防范與控制系統(tǒng)和反饋系統(tǒng)組成。預(yù)警系統(tǒng)作為全面財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理萬(wàn)里行的第一步,屬欲畢風(fēng)險(xiǎn)可控之功所必盡的第一役,其戰(zhàn)略地位不言自重。預(yù)警的目的是防患于未然,在警情擴(kuò)大或爆發(fā)以前,及時(shí)、有效、有針對(duì)性地通過(guò)一系列諸如尋找警源、判斷警度、提出警告、制定警策等有效措施精準(zhǔn)把脈、對(duì)癥下藥,以利企業(yè)"肌體康健""長(zhǎng)治久安"。 

【文章來(lái)源】：納稅. 2020,14(32)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、收集警情
二、分析警兆
三、探尋警源
四、判斷警度
五、發(fā)出警告
六、制定警策


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范[J]. 韓冬梅.  財(cái)會(huì)通訊. 2015(14)
[3]基于危機(jī)預(yù)警機(jī)制的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 楊瑾淑.  改革與戰(zhàn)略. 2014(11)
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本文編號(hào)：3089750