IT環(huán)境下基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制研究
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《天津財經(jīng)大學(xué)》 2007年
IT環(huán)境下基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制研究
張蕾
【摘要】: 傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)控方法控制力的弱化和先進(jìn)內(nèi)控方法運用受到阻礙的一個非常重要的原因就是沒有把內(nèi)控方法與信息技術(shù)有機(jī)的結(jié)合起來,沒有站在IT壞境下探索內(nèi)部控制的機(jī)理。它影響了企業(yè)正確、及時的經(jīng)營管理決策,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)界,越來越多的有識之士深刻認(rèn)識到這一點。 本文的研究是以內(nèi)部控制的最新理論美國的COSO報告ERMF框架為基礎(chǔ)并應(yīng)用高科技時代的IT技術(shù),對傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部控制理論與方法進(jìn)行整合和優(yōu)化,建立起一套適合現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展需要的內(nèi)部控制理論框架體系。 ERMF給我們認(rèn)識內(nèi)部控制帶來了新的啟示。企業(yè)在風(fēng)險狀態(tài)下運作,內(nèi)部控制的目標(biāo)就是糾偏,“偏”就是風(fēng)險,內(nèi)部控制的價值就在于降低風(fēng)險。內(nèi)控的糾偏目標(biāo)是固定不變的,而風(fēng)險不是一成不變的,是隨控制環(huán)境、信息技術(shù)等變化的。因此,制定內(nèi)控制度時,應(yīng)把注意力集中于識別特定環(huán)境和技術(shù)下的特定風(fēng)險。 所以,我們除了運用先進(jìn)的信息技術(shù)來構(gòu)建IT環(huán)境下企業(yè)內(nèi)部控制,還應(yīng)把握企業(yè)所處大環(huán)境的脈搏,將新的企業(yè)經(jīng)營管理理念應(yīng)用于企業(yè)中,為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供更加有利的手段,協(xié)助企業(yè)從傳統(tǒng)內(nèi)部控制向IT環(huán)境下內(nèi)部控制過渡,把內(nèi)部控制作為貫穿企業(yè)經(jīng)營管理與風(fēng)險控制全過程的系統(tǒng)工程來建設(shè)。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:天津財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號】:F275
【目錄】:
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本文編號:137412
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