本文關(guān)鍵詞：EPC項(xiàng)目成本管理模式研究

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【摘要】：EPC模式代表了現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理的主流。成本管理是EPC項(xiàng)目總承包企業(yè)項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵職能直接決定了作為承包商的總承包企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到生存和發(fā)展。近幾年,每年國(guó)內(nèi)EPC項(xiàng)目完成合同金額就達(dá)到數(shù)千億元人民幣,如此巨大的金額,如果采用合理的成本管理模式加以管理,將為企業(yè)節(jié)省大筆資金。目前我國(guó)大部分EPC總承包企業(yè)已經(jīng)逐漸使用有效的成本管理模式來(lái)指導(dǎo)EPC項(xiàng)目的運(yùn)作,但項(xiàng)目執(zhí)行過程中在成本管理方面還存在許多問題。論文介紹了國(guó)內(nèi)外在EPC項(xiàng)目管理方面的研究動(dòng)態(tài),主要闡述了成本管理理論概述,結(jié)合成本項(xiàng)目管理理論分析了我國(guó)EPC項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀,得出制約我國(guó)EPC項(xiàng)目成本管理的問題根源是沒有一套有效的成本管理模式,因?yàn)楝F(xiàn)在的EPC項(xiàng)目成本管理模式或多或少都存在管理理念陳舊、管理機(jī)制不科學(xué)、管理方法不合適、管理過程不全面這些不足。針對(duì)如何改進(jìn)EPC項(xiàng)目成本管理模式,論文分析了設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等影響因素。從影響因素出發(fā),提出了一套EPC項(xiàng)目成本管理的有效模式,即更新項(xiàng)目人員成本管理觀念、建立科學(xué)的成本管理機(jī)制、選擇合適的成本管理方法、進(jìn)行全過程管理的成本管理模式。最后,以實(shí)際項(xiàng)目證明了運(yùn)用這種成本管理模式可以取得的良好效果。
【關(guān)鍵詞】：EPC項(xiàng)目 項(xiàng)目管理 成本管理模式
【學(xué)位授予單位】：吉林建筑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TU723.3
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 緒論10-15
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意義11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.4 本文研究?jī)?nèi)容及研究思路13-15
• 第2章 EPC項(xiàng)目成本管理相關(guān)理論15-27
• 2.1 項(xiàng)目成本管理概述15-21
• 2.1.1 項(xiàng)目成本管理的發(fā)展歷程15-16
• 2.1.2 項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容16-21
• 2.2 EPC項(xiàng)目成本管理概述21-26
• 2.2.1 EPC項(xiàng)目的定義和實(shí)施21-22
• 2.2.2 EPC項(xiàng)目成本管理22-26
• 2.3 本章小結(jié)26-27
• 第3章 EPC項(xiàng)目成本管理模式分析27-35
• 3.1 傳統(tǒng)成本管理的缺陷27-28
• 3.2 EPC項(xiàng)目成本管理模式的現(xiàn)狀28-31
• 3.2.1 管理的觀念28-29
• 3.2.2 管理的機(jī)制29-30
• 3.2.3 管理的方法30
• 3.2.4 管理的措施30-31
• 3.3 EPC項(xiàng)目成本管理模式存在的問題31-34
• 3.3.1 管理理念陳舊32
• 3.3.2 管理機(jī)制不科學(xué)32-33
• 3.3.3 管理方法不合適33
• 3.3.4 管理措施不全面33-34
• 3.4 本章小結(jié)34-35
• 第4章 EPC項(xiàng)目成本管理模式構(gòu)建35-46
• 4.1 影響成本管理的因素35-37
• 4.1.1 設(shè)計(jì)階段對(duì)成本的影響35-36
• 4.1.2 采購(gòu)階段對(duì)成本的影響36
• 4.1.3 施工階段對(duì)成本的影響36-37
• 4.1.4 試運(yùn)行階段對(duì)成本的影響37
• 4.2 構(gòu)建EPC項(xiàng)目成本管理有效模式37-45
• 4.2.1 更新成本管理理念38-40
• 4.2.2 科學(xué)的成本管理保障機(jī)制40-41
• 4.2.3 合適的成本管理方法41-43
• 4.2.4 進(jìn)行全過程的成本管理43-45
• 4.3 本章小結(jié)45-46
• 第5章 EPC項(xiàng)目成本管理案例分析46-65
• 5.1 工程概況46
• 5.1.1 某EPC項(xiàng)目簡(jiǎn)介46
• 5.1.2 項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)46
• 5.2 實(shí)施成本管理有效模式46-64
• 5.2.1 更新成本管理理念46-47
• 5.2.2 建立科學(xué)的成本管理保障機(jī)制47-50
• 5.2.3 選擇合適的成本管理方法50-63
• 5.2.4 全過程成本管理63-64
• 5.3 本章小結(jié)64-65
• 結(jié)論與展望65-67
• 參考文獻(xiàn)67-71
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文71-72
• 致謝72

【相似文獻(xiàn)】

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