目標(biāo)成本法在施工企業(yè)中的應(yīng)用
本文關(guān)鍵詞:目標(biāo)成本法在施工企業(yè)中的應(yīng)用
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【摘要】:企業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展與企業(yè)的成本管理有著非常密切的聯(lián)系,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益直接與企業(yè)的成本管理水平掛鉤。目標(biāo)成本法是實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本管理的有效方法之一,它試圖在產(chǎn)品生命周期的研發(fā)和設(shè)計(jì)階段就設(shè)計(jì)好產(chǎn)品的成本,而不是在制造過(guò)程中試圖降低成本,這符合我國(guó)處于轉(zhuǎn)型階段的各大企業(yè)的生存法則,施工行業(yè)也不例外。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,各大施工企業(yè)要充分利用現(xiàn)代企業(yè)管理方式,合理運(yùn)用目標(biāo)成本法等現(xiàn)代成本管理方法,使企業(yè)脫穎而出,不斷壯大。本文首先介紹了目標(biāo)成本法的原理,接下來(lái)介紹了現(xiàn)階段施工企業(yè)成本管理暴露的弊病,最后分析了目標(biāo)成本法在施工企業(yè)中的具體應(yīng)用。
【作者單位】: 中交路橋技術(shù)有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 目標(biāo)成本法 施工企業(yè) 應(yīng)用
【分類號(hào)】:F426.92;F406.7
【正文快照】: 一、引言目標(biāo)成本法是一種比較適合企業(yè)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)的成本管理方法,它從戰(zhàn)略的高度分析企業(yè)成本,使客戶需求得到最大程度的滿足。目標(biāo)成本法具備全過(guò)程,全方位和全人員參與的特點(diǎn),這不同于傳統(tǒng)的成本管理方法,傳統(tǒng)成本法著重于事后的成本反映,缺乏對(duì)成本的全過(guò)程監(jiān)察。在傳
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