工程項目進度管理存在的問題及對策研究
本文關(guān)鍵詞:工程項目進度管理存在的問題及對策研究
【摘要】:本文詳細分析了工程項目進度管理過程中存在的問題,具體包括管理意識淡薄,可行性研究重視力度不夠;組織協(xié)調(diào)難度較大;管理計劃缺乏靈活性;進度、成本與質(zhì)量之間的關(guān)系處理不當。為了有效提升工程項目進度管理的水平,本文認為承包商需要增強項目決策的準確性與論證效率,加強項目工程參與各方的溝通與協(xié)調(diào),逐步完善工程進度計劃控制,同時以進度管理為主線,制定好成本控制與質(zhì)量控制計劃。
【作者單位】: 中國海洋大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 工程項目 進度管理 問題 對策
【分類號】:F284
【正文快照】: 在工程項目管理中,進度管理是其重要的組成部分,工程進度可以很直觀地反應(yīng)工程建設(shè)的實際情況。近些年來我國建筑市場飛速發(fā)展,通過不斷地學(xué)習與改進,工程項目的進度管理能力有了很大的提高,但是與國外工程進度管理層級相比,我國工程進度管理還是一種較為粗放的管理方式,當工
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本文編號:558949
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