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YC公司市場營銷發(fā)展研究

發(fā)布時間:2017-07-17 12:17

  本文關鍵詞:YC公司市場營銷發(fā)展研究


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【摘要】:管道屬于基礎建材,是任何建筑的“三通”必需,是城市建設中不可缺少的血管。隨著國家對城鎮(zhèn)化及新農村建設的深入推進,建筑業(yè)、工業(yè)、農業(yè)、市政工程和水利工程等領域都得到了較快的發(fā)展,而作為工程基礎的管材來說,在未來十年還可以為管材行業(yè)帶來巨大的需求,據統(tǒng)計,塑料管道在各類管道中的市場占有率已超過50%,2015年我國塑料管道整個行業(yè)生產量達1350萬噸。巨大的需求必定伴隨著激烈的市場競爭,目前我國管道生產企業(yè)有三千多家,其中年生產能力在一萬噸以上的企業(yè)約三百家。如何在林立的塑料管道企業(yè)中突圍而出,提升產品競爭力,是YC公司當前急需探索和研究的內容。本文通過分析YC公司概況和營銷現狀,指出YC公司市場營銷存在以下問題,制約著企業(yè)市場營銷水平的提升:一是組織結構不完善,企業(yè)資源缺乏有效整合;二是研發(fā)力量薄弱,新產品售后服務工作有待加強;三是企業(yè)文化意識有待提升,渠道建設略顯單一;四是企業(yè)對人才開發(fā)不夠,團隊執(zhí)行力亟待提高。接著,論文進一步運用PEST分析法、邁克爾?波特的五力模型等理論對YC公司市場營銷的內外部環(huán)境及行業(yè)競爭進行了剖析和研究,認為YC公司市場營銷雖存在問題也不乏機會,接著文章運用4PS營銷組合策略從產品、價格、渠道和促銷四個方面系統(tǒng)分析了YC公司的營銷策略。最后提出了YC公司營銷策略實施的保障措施:第一,優(yōu)化企業(yè)組織結構,提升新產品售后能力;第二,增強員工服務意識、共建企業(yè)文化;第三,完善人力資源管理,提升營銷執(zhí)行力。
【關鍵詞】:企業(yè) 塑料管道 4PS營銷組合策略
【學位授予單位】:南昌大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F274;F426.92
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 第1章 緒論8-11
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的和意義9
  • 1.3 研究方法9
  • 1.4 研究框架9-11
  • 第2章 理論基礎及文獻綜述11-16
  • 2.1 理論基礎11-14
  • 2.1.1 PEST宏觀環(huán)境分析11-12
  • 2.1.2 波特五力競爭分析12-13
  • 2.1.3 STP營銷戰(zhàn)略13
  • 2.1.4 4PS營銷策略組合13-14
  • 2.2 文獻綜述14-16
  • 第3章 YC公司營銷管理現狀及環(huán)境分析16-34
  • 3.1 YC公司概況16
  • 3.2 YC公司銷售管理現狀16-23
  • 3.2.1 YC公司產品類型及銷售情況16-18
  • 3.2.2 YC公司銷售隊伍情況18-20
  • 3.2.3 YC公司銷售存在的問題20-23
  • 3.3 YC公司內外部環(huán)境分析23-34
  • 3.3.1 YC公司內部環(huán)境分析23-24
  • 3.3.2 YC公司外部環(huán)境分析24-28
  • 3.3.3 行業(yè)競爭分析28-34
  • 第4章 YC公司市場營銷策略分析34-46
  • 4.1 產品策略34-38
  • 4.1.1 產品種類34-36
  • 4.1.2 包裝策略36-37
  • 4.1.3 新產品開發(fā)37-38
  • 4.2 價格策略38-40
  • 4.2.1 價格水平38-39
  • 4.2.2 動態(tài)價格調整39-40
  • 4.3 渠道策略40-42
  • 4.4 促銷策略42-46
  • 第5章 YC公司營銷策略實施的保障措施46-51
  • 5.1 優(yōu)化企業(yè)組織結構,提升員工能力46-47
  • 5.2 增強員工服務意識,共建企業(yè)文化47-48
  • 5.3 完善人力資源管理,,提升營銷執(zhí)行力48-51
  • 5.3.1 加強人力資源開發(fā)48-49
  • 5.3.2 強化人員激勵措施49
  • 5.3.3 提升營銷團隊執(zhí)行力49-51
  • 第6章 結論與展望51-52
  • 6.1 研究結論51
  • 6.2 研究展望51-52
  • 致謝52-53
  • 參考文獻53-55

【相似文獻】

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本文編號:553548

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