本文關(guān)鍵詞：加油站建筑智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在中國(guó)大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)環(huán)境下,實(shí)施智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行加油站建筑管理,是順應(yīng)加油站復(fù)合式智能化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)、助飛中國(guó)油品市場(chǎng)現(xiàn)代化發(fā)展的重要路徑,也是油價(jià)波動(dòng)新常態(tài)時(shí)期互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)低姿態(tài)主動(dòng)融合實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的具體實(shí)踐。因此,本文以加油站建筑為研究對(duì)象,結(jié)合項(xiàng)目管理、智能化系統(tǒng)、建筑智能化等研究成果,研究加油站建筑智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程管理,為我國(guó)加油站智能化發(fā)展提供理論參考。文章在剖析智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)涵、加油站建筑項(xiàng)目相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,立足技術(shù)層面和經(jīng)濟(jì)層面對(duì)加油站智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)的實(shí)施可行性進(jìn)行了論證。以之為前提,從決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施、驗(yàn)收與運(yùn)營(yíng)等具體階段對(duì)加油站建筑智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)分析,探討這一過(guò)程中容易出現(xiàn)的制度、成本、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的阻礙因素,并提出加油站建筑智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施管理過(guò)程中的保障措施,諸如建立.完善的項(xiàng)目管理制度、加強(qiáng)成本管理力度、完善項(xiàng)目進(jìn)度管理、做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理等。最后,以A加油站建筑為例,分析加油站建筑智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)的具體實(shí)施管理過(guò)程情況。
【關(guān)鍵詞】：加油站建筑 智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng) 實(shí)施過(guò)程管理 保障措施
【學(xué)位授予單位】：西南石油大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：TU855;TU712
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 緒論7-14
• 1.1 問(wèn)題提出7-8
• 1.2 研究目的與意義8
• 1.2.1 研究目的8
• 1.2.2 研究意義8
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-11
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀分析8-9
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀分析9-11
• 1.3.3 小結(jié)11
• 1.4 研究思路與方法11-12
• 1.4.1 研究思路11-12
• 1.4.2 研究方法12
• 1.5 研究的主要內(nèi)容12-14
• 第2章 相關(guān)概念界定14-26
• 2.1 建筑智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)14-22
• 2.1.1 建筑智能化14-16
• 2.1.2 建筑智能化系統(tǒng)16-20
• 2.1.4 建筑智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)20-22
• 2.2 加油站建筑22-26
• 2.2.1 加油站建筑的基本構(gòu)成22
• 2.2.2 加油站建筑要求22-24
• 2.2.3 加油站建筑特點(diǎn)24-26
• 第3章 加油站建筑智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施的具體過(guò)程分析26-36
• 3.1 實(shí)施的可行性分析26-27
• 3.1.1 技術(shù)可行性分析26-27
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)可行性分析27
• 3.2 實(shí)施的具體階段分析27-33
• 3.2.1 階段劃分27-28
• 3.2.2 決策階段28
• 3.2.3 設(shè)計(jì)階段28-32
• 3.2.4 施工階段32
• 3.2.5 驗(yàn)收與運(yùn)營(yíng)階段32-33
• 3.3 實(shí)施過(guò)程中的阻礙因素33-36
• 3.3.1 管理制度阻礙33
• 3.3.2 成本管理弱化33-34
• 3.3.3 質(zhì)量管理短板34
• 3.3.4 進(jìn)度管理不足34-36
• 第4章 加油站建筑智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的保障措施36-43
• 4.1 建立完善的項(xiàng)目管理制度36-37
• 4.1.1 落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任36
• 4.1.2 健全激勵(lì)與監(jiān)督約束機(jī)制36-37
• 4.1.3 發(fā)揮專業(yè)顧問(wèn)或協(xié)同單位作用37
• 4.2 加強(qiáng)成本管理力度37-39
• 4.2.1 全程關(guān)注項(xiàng)目成本38
• 4.2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)秩序管理38
• 4.2.3 明細(xì)化核算質(zhì)量成本38
• 4.2.4 透明化數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)程38-39
• 4.3 完善項(xiàng)目進(jìn)度管理39-40
• 4.3.1 進(jìn)度管理的基本要求39
• 4.3.2 做好階段性進(jìn)度管理39-40
• 4.4 做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理40-41
• 4.4.1 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力40-41
• 4.4.2 開展風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)項(xiàng)目41
• 4.4.3 掌握風(fēng)險(xiǎn)控制方法41
• 4.5 同步化系統(tǒng)與項(xiàng)目過(guò)程管理41-43
• 第5章 加油站建筑智能化項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程管理案例——以A加油站為例43-48
• 5.1 實(shí)施背景43
• 5.2 A加油站建筑項(xiàng)目基本情況43-45
• 5.3 實(shí)施過(guò)程45-46
• 5.3.1 領(lǐng)導(dǎo)決策45
• 5.3.2 方案設(shè)計(jì)45-46
• 5.3.3 系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程管理與控制46
• 5.4 實(shí)施效果46-48
• 第6章 結(jié)論與展望48-49
• 6.1 研究的基本結(jié)論48
• 6.2 進(jìn)一步研究的展望48-49
• 致謝49-50
• 參考文獻(xiàn)50-51

【相似文獻(xiàn)】

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