發(fā)布時間：2017-05-18 13:14

  本文關(guān)鍵詞：電信運營商“智慧城市”建設(shè)運營的博弈及評估研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：處于國家及地方政府大力發(fā)展“智慧城市”的時代背景中,如何快速推進“智慧城市”建設(shè)運營是現(xiàn)階段中國電信運營商面臨的重要難題。當前運營商發(fā)展正面臨“傳統(tǒng)市場趨于飽和、跨界競爭不斷加劇”等逆境,“智慧城市政務(wù)類”、“智慧城市惠民類”、“智慧城市興業(yè)類”等項目及應(yīng)用可為運營商帶來數(shù)據(jù)中心、云計算、開發(fā)平臺、示范項目等領(lǐng)域的發(fā)展機遇。要抓住智慧城市帶來的發(fā)展“藍�！�,運營商亟需解決三方面的問題：一是如何根據(jù)智慧城市項目類別選取適宜的運營模式；二是如何與智慧城市各類項目的利益相關(guān)者開展競爭與合作；三是如何正確評估智慧城市項目的成功度并總結(jié)經(jīng)驗供后續(xù)項目參考借鑒等。 本文基于博弈論、利益相關(guān)者理論、價值鏈管理理論等,采用系統(tǒng)分析法、比較分析法、層次分析法、模糊決策分析法、德爾菲法等方法對上述三個關(guān)鍵問題進行深入研究。 從研究內(nèi)容看,主要包括：1)理清“智慧城市”概念及國內(nèi)外相關(guān)研究現(xiàn)狀；2)剖析電信運營商“智慧城市”建設(shè)運營類型及特點；3)構(gòu)建“智慧城市”電信運營商主導(dǎo)模式博弈模型；4)構(gòu)建電信運營商“智慧城市”建設(shè)運營項目的成功度評估模型。 從創(chuàng)新點看,主要包括：1)構(gòu)建了電信運營商“智慧城市”三類建設(shè)運營項目的競合博弈模型,包括基于BOT模式的政務(wù)類項目博弈模型、基于收入共享模式的惠民類項目博弈模型、基于投資分配及價格監(jiān)管模式的興業(yè)類項目博弈模型。2)構(gòu)建了一套面向智慧城市建設(shè)運營項目的評估模型和方法,包括“4+1”評估模型(涵蓋目標評估、過程評估、影響評估、可持續(xù)評估和項目成功度評估)和方法體系(問卷設(shè)計及信度效度檢驗方法、基于層次分析的指標體系賦權(quán)重方法、基于模糊決策的項目成功度評估方法)。同時,設(shè)計了三套輔助評估實施操作的調(diào)研問卷。
【關(guān)鍵詞】：智慧城市 運營模式 利益相關(guān)者 競合博弈 評估模型
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：博士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F626;F299.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-13
• 第一章 緒論13-21
• 1.1 論文研究背景和依據(jù)13-14
• 1.2 研究目的及研究內(nèi)容14-16
• 1.3 研究方法及技術(shù)路線16-19
• 1.3.1 研究方法16-18
• 1.3.2 技術(shù)路線18-19
• 1.4 論文創(chuàng)新點19-21
• 第二章 概念界定與文獻綜述21-63
• 2.1 相關(guān)概念界定21-47
• 2.1.1 智慧城市的演進21-40
• 2.1.2 智慧城市相關(guān)概念40-45
• 2.1.3 競合博弈概念45-47
• 2.2 文獻綜述47-61
• 2.2.1 國外研究進展47-56
• 2.2.2 國內(nèi)研究進展56-61
• 2.3 文獻研究評述61-63
• 2.3.1 現(xiàn)有研究不足61-62
• 2.3.2 本文研究改進62-63
• 第三章 “智慧城市”建設(shè)運營比較研究63-91
• 3.1 “智慧城市”建設(shè)運營模式及特點研究63-67
• 3.1.1 政府主導(dǎo)模式65
• 3.1.2 電信運營商主導(dǎo)模式65-66
• 3.1.3 合資共建模式66
• 3.1.4 “智慧城市”建設(shè)運營模式對比研究66-67
• 3.2 國內(nèi)外“智慧城市”建設(shè)運營研究67-82
• 3.2.1 國外“智慧城市”建設(shè)運營研究67-73
• 3.2.2 中國“智慧城市”建設(shè)運營研究73-81
• 3.2.3 國內(nèi)外“智慧城市”建設(shè)運營對比研究81-82
• 3.3 對中國電信運營商推進“智慧城市”建設(shè)運營的啟示82-90
• 3.3.1 中國電信運營商“智慧城市”建設(shè)運營情況研究82-87
• 3.3.2 國內(nèi)外“智慧城市”建設(shè)運營經(jīng)驗及啟示研究87-90
• 3.4 本章小結(jié)90-91
• 第四章 電信運營商“智慧城市”建設(shè)運營競合博弈模型91-139
• 4.1 “智慧城市”項目類別及其利益相關(guān)者92-94
• 4.1.1 政務(wù)類92-93
• 4.1.2 惠民類93-94
• 4.1.3 興業(yè)類94
• 4.2 電信運營商主導(dǎo)下的“智慧城市”競合博弈模型94-127
• 4.2.1 基于BOT模式的政務(wù)類項目博弈模型95-110
• 4.2.2 基于收入共享模式的惠民類項目博弈模型110-115
• 4.2.3 基于投資分配及價格監(jiān)管模式的興業(yè)類項目博弈模型115-127
• 4.3 “智慧城市”項目競合博弈模型范式探索及算例分析127-137
• 4.3.1 模型范式探索127-130
• 4.3.2 模型算例分析130-137
• 4.4 本章小結(jié)137-139
• 第五章 電信運營商“智慧城市”建設(shè)運營規(guī)劃評估模型139-165
• 5.1 面向智慧城市建設(shè)運營項目的評估模型和方法體系139-142
• 5.2 基于模糊決策及層次分析法的評估模型理論研究142-155
• 5.2.1 信度與效度檢驗方法142-145
• 5.2.2 基于層次分析的指標體系賦權(quán)重方法145-149
• 5.2.3 基于模糊決策的項目成功度評估方法149-155
• 5.3 基于模糊決策及層次分析法的評估模型實證研究155-163
• 5.3.1 信度與效度檢驗155-159
• 5.3.2 三層評估指標體系及指標權(quán)重159-162
• 5.3.3 項目成功度162
• 5.3.4 實證評估結(jié)論162-163
• 5.4 本章小結(jié)163-165
• 第六章 結(jié)論與展望165-170
• 6.1 研究結(jié)論165-167
• 6.2 研究不足與今后努力方向167-170
• 參考文獻170-181
• 附件1：“智慧城市”建設(shè)運營項目(項目負責人)調(diào)查問卷181-186
• 附件2：“智慧城市”建設(shè)運營項目(各專業(yè)部門接口人)調(diào)研問卷186-190
• 附件3：由附件1與附件2提取的“智慧城市”建設(shè)運營量化評估要素190-191
• 攻讀博士學位期間論文發(fā)表情況191-193
• 攻讀博士學位期間科研項目193-194
• 致謝194-195

【參考文獻】

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本文編號：376167