<正>一、管理會(huì)計(jì)在北方國際的應(yīng)用（一）項(xiàng)目全面預(yù)算管理北方國際合作股份有限公司（以下簡稱北方國際）結(jié)合多年來國際工程承包行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),將"成交、生效、出口、收匯"中的"生效"作為預(yù)算核心指標(biāo),在項(xiàng)目全生命周期中不斷完善"預(yù)算目標(biāo)制定——經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析——經(jīng)營績效考核"的閉環(huán)過程。 

【文章來源】：財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì). 2020,(15)北大核心

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、管理會(huì)計(jì)在北方國際的應(yīng)用
    （一）項(xiàng)目全面預(yù)算管理
    （二）項(xiàng)目全生命周期管理
    （三）風(fēng)險(xiǎn)管理
    （四）投融資管理
    （五）管理報(bào)告
二、北方國際管理會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)分析
    （一）劃小核算單元，以項(xiàng)目為價(jià)值單元進(jìn)行核算
    （二）建立風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線
    （三）努力提升全價(jià)值鏈體系化精益管理



本文編號(hào)：3469446