淺析醫(yī)院成本管理新理念
本文關(guān)鍵詞:淺析醫(yī)院成本管理新理念
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【摘要】:在面臨著我國(guó)醫(yī)療體制改革逐步成熟與完善下,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,加強(qiáng)成本管理是每個(gè)經(jīng)營(yíng)主體都面臨思考的問題。但是醫(yī)院尤其是公立醫(yī)院不但要考慮成本運(yùn)營(yíng)的模式與手段,同時(shí)還要考慮社會(huì)責(zé)任與公益性。那么如何在提高服務(wù)質(zhì)量、占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大收益的前提下,有效地降低成本,將新的成本管理理念應(yīng)用到醫(yī)院管理中來,使其更加有效地為醫(yī)院的健康發(fā)展助上一臂之力是醫(yī)院管理者們不可回避的話題。
【作者單位】: 石河子綠洲醫(yī)院;
【關(guān)鍵詞】: 公立醫(yī)院 成本管理 對(duì)策探討
【分類號(hào)】:R197.322
【正文快照】: 在全球經(jīng)濟(jì)低迷的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇。在醫(yī)療行業(yè)中無論是公立醫(yī)院還是私立醫(yī)院都日趨飽和,這種情況下,只靠片面地增加病員,提高收益已經(jīng)無法適應(yīng)市場(chǎng)的需求、社會(huì)的需要。新的體制打破了“以藥養(yǎng)醫(yī)”僵局,在求生存、求發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí)面前,如何設(shè)定成本的目標(biāo)、范圍、分?jǐn)?
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