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基于MES環(huán)境的作業(yè)成本法應(yīng)用研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-02 04:04

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【摘要】:近年來,智能制造已經(jīng)成為全球制造業(yè)大國之間競爭的熱點(diǎn),美國、日本、德國等西方發(fā)達(dá)國家和新興制造業(yè)大國都不約而同的把發(fā)展智能制造定位為未來產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的核心和提升國家競爭力的關(guān)鍵。在邁向智能制造的過程中,MES系統(tǒng)作為一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),在未來將會(huì)被制造業(yè)企業(yè)廣泛的采用。作業(yè)成本法作為一種科學(xué)的成本管理方法相對于傳統(tǒng)的成本核算,能夠更加準(zhǔn)確的反應(yīng)產(chǎn)品的真實(shí)成本,利于企業(yè)成本的實(shí)際控制。如何把二者有效地結(jié)合起來,充分整合各自的優(yōu)勢,是一個(gè)非常有價(jià)值的課題。本文的研究目的正是在作業(yè)成本法理論之上,融合MES系統(tǒng),以現(xiàn)代信息技術(shù)為載體,構(gòu)建基于MES的系統(tǒng)環(huán)境下采用作業(yè)成本法的企業(yè)成本管理系統(tǒng)。針對現(xiàn)代制造企業(yè)成本構(gòu)成、業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)研分析,定義基于MES環(huán)境下成本管理系統(tǒng)的集成需求和功能,結(jié)合實(shí)際企業(yè)案例,詳細(xì)的設(shè)計(jì)作業(yè)成本法的各個(gè)應(yīng)用環(huán)節(jié),通過實(shí)證的方法驗(yàn)證基于MES環(huán)境下應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性。使得作業(yè)成本理論能夠適應(yīng)制造業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展的方向,提高企業(yè)成本管理的信息決策能力和水平,進(jìn)一步增強(qiáng)MES系統(tǒng)的功能延展性,同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)成本法的實(shí)用性。
【關(guān)鍵詞】:制造業(yè) 作業(yè)成本法 MES
【學(xué)位授予單位】:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F275.3
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-16
  • 1.1 論文研究的背景和意義8-10
  • 1.2 MES環(huán)境下作業(yè)成本管理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-15
  • 1.2.1 作業(yè)成本法國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
  • 1.2.2 MES國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
  • 1.2.3 MES環(huán)境下作業(yè)成本法國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-15
  • 1.3 論文研究內(nèi)容和研究思路15-16
  • 2 相關(guān)理論綜述16-23
  • 2.1 MES的概念及其發(fā)展歷程16
  • 2.2 MES定位及主要功能16-18
  • 2.3 作業(yè)成本管法的基本概念18-23
  • 2.3.1 作業(yè)成本的核算原理20
  • 2.3.2 作業(yè)成本法核算步驟20-23
  • 3 MES與作業(yè)成本法的融合23-29
  • 3.1 現(xiàn)代制造企業(yè)的成本構(gòu)成23
  • 3.2 現(xiàn)代制造企業(yè)的成本控制的特點(diǎn)23-25
  • 3.3 MES與作業(yè)成本法融合的理論基礎(chǔ)25-26
  • 3.4 MES與作業(yè)成本法融合的優(yōu)勢26-29
  • 4 基于MES的作業(yè)成本核算管理系統(tǒng)29-37
  • 4.1 基于MES的作業(yè)成本核算管理系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)29-30
  • 4.2 基于MES的作業(yè)成本核算管理系統(tǒng)功能模型設(shè)計(jì)30-33
  • 4.3 基于MES的作業(yè)成本核算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程設(shè)計(jì)33
  • 4.4 基于MES的作業(yè)成本核算管理系統(tǒng)成本計(jì)算模塊設(shè)計(jì)33-37
  • 4.4.1 標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算管理33-35
  • 4.4.2 產(chǎn)品實(shí)際成本計(jì)算管理35-37
  • 5 案例分析37-49
  • 5.1 案例背景介紹37
  • 5.2 L公司成本構(gòu)成分析37-38
  • 5.3 作業(yè)的分類與認(rèn)定38-39
  • 5.4 L作業(yè)中心與成本庫設(shè)定39-41
  • 5.4.1 資源賬戶設(shè)計(jì)39-40
  • 5.4.2 作業(yè)中心的設(shè)定40
  • 5.4.3 成本庫的設(shè)定40-41
  • 5.5 作業(yè)成本動(dòng)因設(shè)計(jì)41-42
  • 5.5.1 成本動(dòng)因設(shè)計(jì)41
  • 5.5.2 成本動(dòng)因量設(shè)計(jì)41-42
  • 5.6 L公司成本核算過程42-45
  • 5.7 成本評價(jià)與分析45-47
  • 5.8 案例啟示47-49
  • 6 結(jié)論與展望49-51
  • 致謝51-52
  • 參考文獻(xiàn)52-54
  • 在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果54-55

【相似文獻(xiàn)】

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