本文關(guān)鍵詞：湘豐特紙公司成本管理體系改進研究

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【摘要】：在市場經(jīng)濟條件下,實施成本降低戰(zhàn)略,提高資本回報率,是企業(yè)經(jīng)營管理的永恒主題,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營追求的根本目標。企業(yè)要生產(chǎn)和發(fā)展,就必須強化成本管理,采取各種措施降低成本,利用成本優(yōu)勢參與市場競爭。責任成本管理是成本管理的現(xiàn)代化方法之一,是將直接發(fā)生成本和費用的業(yè)務(wù)部門,劃分成若干個責任中心,根據(jù)各責任中心可控的責任范圍、規(guī)定的定額、取費標準和結(jié)算價格編制責任預(yù)算。通過將成本責任分解到每一個具體的責任中心或者人員上,有利于充分調(diào)動各級、各業(yè)務(wù)部門、全體職工降低工程成本的積極性,實現(xiàn)全員參與。湖南湘豐特種紙業(yè)有限公司是全國八家重點卷煙紙生產(chǎn)企業(yè)之一,但其研發(fā)環(huán)節(jié)、采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)成本管理以及成本考核評估等方面仍存在一些問題。本文提出湘豐特種紙業(yè)有限公司成本管理體系的改進措施,也主要是在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建責任成本管理體系,在三公原則、考核體系良性循環(huán)原則、責權(quán)利統(tǒng)一原則、80/20原則以及連帶責任原則的指導(dǎo)下,具體構(gòu)建流程主要包括:建立以人為本的責任成本控制中心、責任預(yù)算的編制和責任成本管理體系的構(gòu)建三個流程。文章還提出了有效實施責任成本管理體系的保障措施,包括加強對責任成本管理真實信息的及時反饋、確保實時動態(tài)的責任成本調(diào)整方案以及推行改善管理效能的成本績效考核機制。構(gòu)建責任成本管理體系的具體措施主要是將企業(yè)內(nèi)部各個大的流程環(huán)節(jié)再進一步劃分成更加具體的責任中心,將責任與考核認真落實到每一個責任中心上,激勵與鞭撻各個責任中心積極控制成本,提高企業(yè)成本競爭優(yōu)勢。
【關(guān)鍵詞】：成本管理 責任成本 責任中心 責任預(yù)算
【學位授予單位】：湖南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F426.83;F406.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-23
• 1.1 研究背景及意義11-12
• 1.1.1 研究背景11
• 1.1.2 研究意義11-12
• 1.2 文獻綜述12-21
• 1.2.1 關(guān)于成本管理的研究綜述12-14
• 1.2.2 關(guān)于成本管理方法的研究綜述14-20
• 1.2.3 相關(guān)文獻述評20-21
• 1.3 研究框架和研究方法21-23
• 1.3.1 研究框架21-22
• 1.3.2 研究方法22-23
• 第2章 成本管理基礎(chǔ)理論23-28
• 2.1 戰(zhàn)略管理理論23-24
• 2.2 供應(yīng)鏈管理理論24-25
• 2.3 產(chǎn)品生命周期理論25-28
• 第3章 湘豐特紙產(chǎn)品成本管理存在問題及原因分析28-38
• 3.1 湘豐特紙公司基本情況介紹28
• 3.2 湘豐特紙公司產(chǎn)品成本管理的特點28-30
• 3.3 湘豐特紙公司產(chǎn)品成本具體內(nèi)容及管理存在的問題30-35
• 3.3.1 研發(fā)環(huán)節(jié)成本具體內(nèi)容及管理存在的問題31
• 3.3.2 采購環(huán)節(jié)成本具體內(nèi)容及管理存在的問題31-32
• 3.3.3 生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本具體內(nèi)容及管理存在的問題32-33
• 3.3.4 銷售環(huán)節(jié)成本具體內(nèi)容及管理存在的問題33-34
• 3.3.5 考核評估存在的問題34-35
• 3.4 湘豐特紙公司成本管理存在問題的原因分析35-38
• 3.4.1 缺乏良好的成本管理組織保障35-36
• 3.4.2 缺乏有效的成本管理系統(tǒng)36-37
• 3.4.3 缺乏主動擔當考核責任的意識37-38
• 第4章 湘豐特紙公司成本管理體系的改進建議38-62
• 4.1 構(gòu)建責任成本管理體系的原則38-41
• 4.1.1 建立三公原則38-39
• 4.1.2 考核體系良性循環(huán)原則39
• 4.1.3 責權(quán)利統(tǒng)一原則39-40
• 4.1.4 執(zhí)行 80/20原則40
• 4.1.5 連帶責任原則40-41
• 4.2 構(gòu)建責任成本管理體系的具體流程41-58
• 4.2.1 責任成本控制中心的劃分41-42
• 4.2.2 責任預(yù)算的編制42-45
• 4.2.3 責任成本管理體系的構(gòu)建45-58
• 4.3 有效實施責任成本管理體系的保障措施58-62
• 4.3.1 加強對責任成本管理真實信息的及時反饋58
• 4.3.2 確保實時動態(tài)的責任成本調(diào)整方案58-59
• 4.3.3 推行改善管理效能的成本績效考核機制59-62
• 結(jié)論62-64
• 參考文獻64-66
• 致謝66

【參考文獻】

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本文編號：951946