本文關(guān)鍵詞：峽山區(qū)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目成本控制研究

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【摘要】：隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,環(huán)境問題,已逐漸成為限制我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要因素。在過去的20年中,水資源的短缺和水污染更嚴(yán)重制約著我們的社會(huì),經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,威脅著人們的生產(chǎn),生活和生存。環(huán)境保護(hù)尤其是水資源的保護(hù)和污水的處理,應(yīng)當(dāng)提升到國家戰(zhàn)略的層面進(jìn)行研究。我國政府對(duì)于關(guān)系到國計(jì)民生的水資源的保護(hù)和綜合治理一直十分重視,各個(gè)地區(qū)污水處理廠的新建和擴(kuò)建就是其中一項(xiàng)卓有成效的舉措,但是,我國污水處理廠在工程建設(shè)過程中普遍存在著一個(gè)重要的問題就是成本問題。因我國的污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目一般都有發(fā)包范圍為全國、所需材料和設(shè)備種類多樣、造價(jià)超支的風(fēng)險(xiǎn)大、污水處理廠施工質(zhì)量要求較高等特點(diǎn),面對(duì)市場日益激烈的競爭,污水處理廠建設(shè)和施工的企業(yè)只能壓縮利潤,給出較低報(bào)價(jià)以此來得到工程,因此項(xiàng)目的成本控制就變得尤為重要。論文運(yùn)用成本管理的相關(guān)理論與方法,以峽山區(qū)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目的成本控制為例,剖析目前污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目控制成本中存在的問題,并認(rèn)真分析其產(chǎn)生的原因,根據(jù)實(shí)踐情況,有針對(duì)性的提出解決對(duì)策,找出改善污水處理廠建設(shè)施工中的成本管理手段、強(qiáng)化管理的模式、增強(qiáng)管理人員對(duì)成本的意識(shí)的方法,并解決傳統(tǒng)污水處理廠建設(shè)過程中普遍存在的對(duì)成本控制的重視不夠、方法普遍比較落后等問題。本論文研究內(nèi)容對(duì)幫助峽山區(qū)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目降低成本,使施工企業(yè)在競爭中保持自己的優(yōu)勢,擁有核心競爭力,并最終獲取相應(yīng)利潤,提供了理論支持和管理指導(dǎo),從而為我國以后污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目成本控制提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】：建設(shè)項(xiàng)目 污水處理 成本控制 效益
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：X703;F275.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 緒論11-19
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究目的及意義12
• 1.2.1 研究目的12
• 1.2.2 研究意義12
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及評(píng)述12-16
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀及評(píng)述12-14
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀及評(píng)述14-16
• 1.4 論文主要研究內(nèi)容16
• 1.5 研究方法及技術(shù)路線16-19
• 1.5.1 研究方法16-17
• 1.5.2 技術(shù)路線17-19
• 第2章 峽山區(qū)污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)與控制問題分析19-27
• 2.1 建設(shè)項(xiàng)目概況19-20
• 2.1.1 建設(shè)項(xiàng)目背景19-20
• 2.1.2 建設(shè)項(xiàng)目簡介20
• 2.2 建設(shè)項(xiàng)目成本計(jì)劃與結(jié)構(gòu)分析20-22
• 2.2.1 建設(shè)項(xiàng)目成本計(jì)劃20-21
• 2.2.2 建設(shè)項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)分析21-22
• 2.3 建設(shè)項(xiàng)目成本控制問題及成因分析22-26
• 2.3.1 建設(shè)項(xiàng)目成本控制存在的主要問題22-23
• 2.3.2 建設(shè)項(xiàng)目成本控制問題成因分析23-26
• 2.4 本章小結(jié)26-27
• 第3章 峽山區(qū)污水處理廠項(xiàng)目成本控制體系與方法27-41
• 3.1 項(xiàng)目成本控制原則27-29
• 3.1.1 全面控制原則27
• 3.1.2 目標(biāo)管理原則27-28
• 3.1.3 節(jié)約原則28
• 3.1.4 責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則28-29
• 3.2 項(xiàng)目成本控制體系構(gòu)建29-35
• 3.2.1 成本控制體系結(jié)構(gòu)29-31
• 3.2.2 成本控制的主要內(nèi)容31
• 3.2.3 構(gòu)建成本預(yù)測與計(jì)劃系統(tǒng)31-32
• 3.2.4 構(gòu)建成本核算與分析系統(tǒng)32-34
• 3.2.5 構(gòu)建成本考核系統(tǒng)34-35
• 3.3 項(xiàng)目成本控制方法設(shè)計(jì)35-39
• 3.3.1 預(yù)算階段的成本控制方法35-37
• 3.3.2 施工階段的成本控制方法37-39
• 3.3.3 事后階段的成本控制方法39
• 3.4 本章小結(jié)39-41
• 第4章 成本控制體系的運(yùn)行機(jī)制和保障措施41-50
• 4.1 成本控制體系的運(yùn)行機(jī)制41-42
• 4.2 成立專門的成本控制中心42-43
• 4.3 構(gòu)建成本責(zé)任體系43-45
• 4.3.1 確定目標(biāo)成本44
• 4.3.2 制定項(xiàng)目責(zé)任預(yù)算44
• 4.3.3 建立實(shí)際成本與責(zé)任成本定期比較制度44
• 4.3.4 建立全過程全方位管理制度44-45
• 4.4 建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)45-46
• 4.4.1 項(xiàng)目管理信息的收集45
• 4.4.2 項(xiàng)目管理信息的加工45-46
• 4.4.3 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的構(gòu)成46
• 4.5 實(shí)施切實(shí)可行的激勵(lì)措施46-48
• 4.5.1 多層次差別激勵(lì)法47
• 4.5.2 目標(biāo)責(zé)任激勵(lì)法47-48
• 4.5.3 綜合指標(biāo)激勵(lì)法48
• 4.6 本章小結(jié)48-50
• 結(jié)論50-51
• 參考文獻(xiàn)51-54
• 致謝54-55
• 個(gè)人簡歷55

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 王澤霞;季加佳;;房地產(chǎn)企業(yè)成本控制流程構(gòu)建[J];經(jīng)濟(jì)論壇;2009年06期

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本文編號(hào)：935259