本文關(guān)鍵詞：壽光市小清河揚水站項目成本管理研究

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【摘要】：隨著我國水電工程項目的高速發(fā)展,水電工程項目的成本管理已經(jīng)成為施工企業(yè)的重點工作。受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)管理模式影響,水電工程項目建設(shè)缺乏全面系統(tǒng)的成本控制方法,項目普遍存在著概算超預(yù)算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的三超現(xiàn)象。為了提高我國水電施工企業(yè)的競爭力,增加施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,建立一套系統(tǒng)完整的、適應(yīng)水電工程項目全過程成本管理方法,就顯得十分重要。項目成本管理是項目管理的核心部分,貫穿整個項目的生命周期,特別是現(xiàn)在施工投標(biāo)報價普遍偏低的情況下,直接影響著項目綜合效益和項目建設(shè)的成敗,對項目整體管理起著重要的作用。論文以壽光市小清河揚水站工程項目為實例,以項目管理理論為框架,用理論分析和實證分析相結(jié)合的方法,結(jié)合本人的工作,就揚水站灌區(qū)節(jié)水配套改造項目的成本管理進(jìn)行論述,尋找現(xiàn)代項目成本管理的規(guī)律和管理的技術(shù)與方法,從項目成本管理出發(fā),分析研究小型水電站的成本管理體系。本文主要分為六個部分,第一部分首先對研究的背景、研究意義進(jìn)行闡述,其后對國內(nèi)外的研究情況進(jìn)行介紹,最后說明了本文的研究思路和技術(shù)路線。第二部分主要對成本管理方面的相關(guān)理論進(jìn)行闡述,包括水利水電工程項目成本管理的定義、理念、構(gòu)成和內(nèi)容等進(jìn)行闡述。第三部分著重介紹了壽光市小清河揚水站工程,包括建設(shè)的背景、工程內(nèi)容及工程量、資金預(yù)估投入、經(jīng)濟(jì)評價及必要性等內(nèi)容。第四、第五部分為本文的主要內(nèi)容,對揚水站項目的成本進(jìn)行規(guī)劃,并對具體的成本進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)其中的存在和不足,最后提出相應(yīng)的對策建議。第六部分對本文進(jìn)行總結(jié),并提出下一步的研究方向。
【關(guān)鍵詞】：水電施工項目 成本管理 改進(jìn)措施
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：TV512
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 0 前言11-19
• 0.1 研究背景和意義11-13
• 0.1.1 研究背景11-12
• 0.1.2 研究意義12-13
• 0.2 國內(nèi)外研究綜述13-16
• 0.2.1 國外研究現(xiàn)狀13-15
• 0.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-16
• 0.3 研究思路與研究方法16-17
• 0.3.1 研究思路16
• 0.3.2 研究方法16-17
• 0.4 技術(shù)路線17
• 0.5 研究的創(chuàng)新點和不足之處17-19
• 1 項目成本管理的相關(guān)理論19-25
• 1.1 水利水電工程項目成本管理的定義19
• 1.2 工程項目的成本構(gòu)成及成本管理的過程19-21
• 1.2.1 工程項目成本的構(gòu)成19-20
• 1.2.2 工程項目成本管理的過程20-21
• 1.3 水利水電工程項目成本管理的內(nèi)容21-23
• 1.3.1 水利水電工程項目的成本預(yù)測21-22
• 1.3.2 水利水電工程項目的成本決策22
• 1.3.3 水利水電工程項目的成本計劃22
• 1.3.4 水利水電工程項目的成本管理22
• 1.3.5 水利水電工程項目的成本核算22-23
• 1.3.6 水利水電工程項目的成本分析23
• 1.3.7 水利水電工程項目的成本考核23
• 1.4 成本管理方法23-25
• 2 小清河揚水站工程成本管理問題及分析25-32
• 2.1 壽光市小清河揚水站工程建設(shè)背景25
• 2.2 項目的主要建設(shè)內(nèi)容及工程量25-26
• 2.3 項目投資預(yù)算及資金籌措26-27
• 2.4 項目的效益及經(jīng)濟(jì)評價27
• 2.5 項目建設(shè)的必要性27-28
• 2.6 項目成本物資管理存在的主要問題及對成本預(yù)算的影響28-32
• 3 小清河揚水站工程項目成本管理規(guī)劃32-40
• 3.1 小清河揚水站工程項目物資管理32-35
• 3.1.1 物資前期管理32-34
• 3.1.2 物資中期管理34-35
• 3.1.3 物資后期管理35
• 3.2 小清河揚水站工程項目成本預(yù)算35-40
• 3.2.1 基礎(chǔ)單價36-37
• 3.2.2 建筑工程預(yù)算確定37-38
• 3.2.3 電氣設(shè)備及安裝工程預(yù)算編制38
• 3.2.4 水利機(jī)械、金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程預(yù)算編制38
• 3.2.5 施工臨時工程費38
• 3.2.6 環(huán)保土保工程費38-39
• 3.2.7 勘測設(shè)計費39
• 3.2.8 建設(shè)管理費39
• 3.2.9 不可預(yù)見費39
• 3.2.10 工程預(yù)算表39-40
• 4 小清河揚水站工程成本管理保障機(jī)制40-47
• 4.1 建立健全成本管理體系40
• 4.2 建立有效可行的成本管理運行機(jī)制40-41
• 4.3 目標(biāo)成本的確定41-42
• 4.4 目標(biāo)成本的糾偏42-43
• 4.5 成本管理的保障措施43-47
• 5 結(jié)論與展望47-49
• 5.1 研究結(jié)論47-48
• 5.2 展望48-49
• 附錄49-63
• 參考文獻(xiàn)63-65
• 致謝65-66
• 個人簡歷66

【相似文獻(xiàn)】

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