本文關鍵詞：淺談如何在礦山企業(yè)中推行積分制管理

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【摘要】：積分制考核管理模式是一種創(chuàng)新且行之有效、能給企業(yè)節(jié)約大量人力、物力成本的管理模式。通過對礦山企業(yè)的組織結構構成、人員組成、經營現狀等方面的調查研究,提出了從摸底調查了解企業(yè)現狀、加強宣傳溝通、科學制定方案、穩(wěn)妥推行方案、嚴格執(zhí)行落實方案等方面推行積分制管理。
【作者單位】： 湖南柿竹園有色金屬有限責任公司;
【關鍵詞】： 礦山企業(yè) 積分制考核管理
【分類號】：F272.92;F426.1
【正文快照】： 《積分制管理》是指將積分制度應用在人員管理上的一種管理方法,以積分來衡量人的價值、考核人的綜合表現,然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤,并向高分人群傾斜,從而達到激勵人的主觀能動性、充分調動人的積極性。湖北群藝是積分制的發(fā)源地,李榮是積分制的發(fā)明人。2001年，

本文編號：885294