淺析精細(xì)化管理在班組成本核算中的作用
本文關(guān)鍵詞:淺析精細(xì)化管理在班組成本核算中的作用
更多相關(guān)文章: 精細(xì)化管理 班組成本核算 成本管理 全面預(yù)算管理
【摘要】:成本核算是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過(guò)程,即將日常已發(fā)生的各種費(fèi)用,通過(guò)精細(xì)化管理,按照已經(jīng)確定的成本核算對(duì)象或使用范圍進(jìn)行費(fèi)用的歸集和分配的過(guò)程。正確、及時(shí)地進(jìn)行成本核算,對(duì)于車間班組開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支和實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、低耗具有重要意義。
【作者單位】: 甘肅金川集團(tuán)有限公司冶煉廠財(cái)務(wù)室;
【關(guān)鍵詞】: 精細(xì)化管理 班組成本核算 成本管理 全面預(yù)算管理
【分類號(hào)】:F275.3
【正文快照】: ■/李淑華班組成本核算是以班組為最小單元對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的投入產(chǎn)出、成本費(fèi)用進(jìn)行歸集并加以核算,將發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用、產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量等各種指標(biāo),按照一定的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解,并據(jù)此考核承擔(dān)責(zé)任指標(biāo)的班組和個(gè)人,達(dá)到降本增效的一種管理模式。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,精耕
【相似文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):879343
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