本文關鍵詞：淺議施工項目成本管理中存在的問題及對策

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【摘要】：工程項目成本管理是根據企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求,對工程項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動,以達到創(chuàng)造良好經濟效益目的的過程,本文針對施工項目成本管理存在的一些問題進行分析,并提出相應的解決方案,以期提高項目管理水平。
【作者單位】： 廣西建工集團第四建筑工程有限責任公司;
【關鍵詞】： 項目管理 成本管理 風險 問題 對策
【分類號】：TU723.3
【正文快照】： 1引言當今,建筑業(yè)飛速發(fā)展,建筑企業(yè)的經營成本管理在建筑業(yè)發(fā)展過程中起著至關重要的作用。由于市場機制不夠完善,招投標價格偏低,工程投資風險加大,嚴重危及施工企業(yè)的生存和發(fā)展。目前我國施工企業(yè)在工程項目成本管理方面,仍存在著制度不完善,管理水平不均衡等問題,致使某

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