本文關(guān)鍵詞：國(guó)內(nèi)石油企業(yè)成本控制研究分析

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【摘要】：國(guó)內(nèi)石油企業(yè)是我國(guó)的支柱行業(yè),產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度比較大,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響范圍比較大、影響程度相對(duì)較深,在產(chǎn)業(yè)鏈中屬于技術(shù)型產(chǎn)業(yè)、資金密集型產(chǎn)業(yè),所以我國(guó)石油企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)的更新思想,廣泛的跟國(guó)際石油行業(yè)對(duì)接交流,引進(jìn)學(xué)習(xí)國(guó)外的相對(duì)比較成熟先進(jìn)的成本控制管理方法,并且在這個(gè)基礎(chǔ)上,持續(xù)的進(jìn)行一些改革和不同的嘗試,從而進(jìn)一步降低運(yùn)營(yíng)成本,把"低成本戰(zhàn)略"當(dāng)作我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基本方略。石油企業(yè)也可以通過(guò)控制一些重點(diǎn)項(xiàng)目的財(cái)政支出、控制預(yù)算支持、進(jìn)行科學(xué)革新、完善制度等成本控制策略降本增效,獲取在危機(jī)中的生存和發(fā)展的空間。研究了現(xiàn)在石油企業(yè)的成本管理情況,提出了相應(yīng)的石油企業(yè)的成本控制方法。
【作者單位】： 西安石油大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 石油企業(yè) 成本 控制 研究分析
【分類(lèi)號(hào)】：F426.22;F406.7
【正文快照】： 油企業(yè)的嚴(yán)重財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。而且對(duì)外匯率的隨時(shí)變化和國(guó)家的1　石油企業(yè)的成本管理現(xiàn)狀研究產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策和稅賦政策的變化對(duì)石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有較1.1　我國(guó)石油企業(yè)成本控制現(xiàn)狀分析大影響。1.1.1　成本控制管理分工不明確,信息失真嚴(yán)重1.2.3　企業(yè)的組織管理結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)的觀念慣

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 付宗強(qiáng);明杰;;淺析單井成本閉環(huán)精細(xì)管理模式的推廣及運(yùn)用[J];會(huì)計(jì)之友;2013年32期

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本文編號(hào)：862690