本文關鍵詞：對工程項目責任成本管理的方法分析與探究

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【摘要】：成本責任管理是以責任重心的一種成本管理方法,隨著改革開放三十年來國家綜合國力的不斷增強,社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模持續(xù)增長,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟第三大支柱產(chǎn)業(yè)在社會發(fā)展中的地位也將隨之加強,因此如何對建筑施工企業(yè)進行有效的管理是一個重要的問題。針對建筑施工企業(yè)工程項目成本管理這一核心問題進行分析并給予一定的方法。
【作者單位】： 中鐵十九局集團第六工程有限公司;
【關鍵詞】： 工程項目 責任成本管理 成本控制
【分類號】：F426.92;F406.72
【正文快照】： 一、工程項目對責任成本管理存在的問題當前,在施工項目成本管理中存在著一系列的問題,第一,領導者對施工項目成本管理認識上有誤區(qū)。從建筑工程發(fā)展以來,施工隊伍在實行成本管理方面他們只關注表面成本,而并不在意成本管理的整體性。例如在施工中他們只在意建筑工程制造成本,

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