本文關(guān)鍵詞：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下的基建成本精細(xì)化管理

  更多相關(guān)文章： 基建成本 精細(xì)化管理 成本控制 發(fā)電企業(yè)

【摘要】：在我國經(jīng)濟(jì)下行壓力逐漸增大,電力市場改革不斷深入的大背景下,發(fā)電側(cè)的市場競爭實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)變?yōu)榱税l(fā)電成本的競爭,如何降低成本、節(jié)約資源,提升企業(yè)成本管理水平,從而進(jìn)一步提高發(fā)電企業(yè)在市場化下的核心競爭力已成為現(xiàn)階段首要目標(biāo)。伴隨這一問題,成本精細(xì)化管理理念呼之欲出,推行成本精細(xì)化管理已成為當(dāng)下發(fā)電企業(yè)增強(qiáng)核心競爭力的必經(jīng)之路。
【作者單位】： 中國大唐集團(tuán)新能源股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 基建成本 精細(xì)化管理 成本控制 發(fā)電企業(yè)
【分類號(hào)】：F426.61;F406.72
【正文快照】： 成本精細(xì)化管理是指企業(yè)以精確化、細(xì)微化、定量化的成本細(xì)分理念,運(yùn)用財(cái)務(wù)管理技術(shù)與適時(shí)模塊技術(shù)來實(shí)現(xiàn)成本最低化與效益最大化目標(biāo)的資源配置過程和活動(dòng)。對(duì)于發(fā)電企業(yè)而言,成本精細(xì)化管理不再僅僅是對(duì)運(yùn)營成本費(fèi)用的管理,更應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目事前、事中以及運(yùn)營后成本費(fèi)用的管控

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本文編號(hào)：701771