本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目綜合管理舉要

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【摘要】：工程項(xiàng)目管理應(yīng)把好管理關(guān),選準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理,正確評估項(xiàng)目及相關(guān)合同簽訂,強(qiáng)化責(zé)任意識,健全考核制度。
【作者單位】： 中鐵十八局集團(tuán)第三工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 項(xiàng)目評估 優(yōu)化配置 勞務(wù)管理 成本管理 約束機(jī)制 項(xiàng)目綜合管理
【分類號】：TU71
【正文快照】： 目前,施工企業(yè)多數(shù)采用以工程項(xiàng)目為主自行生產(chǎn)和管理的管理方式。以工程項(xiàng)目管理為中心,提高項(xiàng)目運(yùn)作質(zhì)量,是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。加強(qiáng)工程項(xiàng)目綜合管理,對打造精品工程,塑造行業(yè)品牌,適應(yīng)形勢發(fā)展,具有重要意義。1選好項(xiàng)目管理者在工程項(xiàng)目規(guī)模相同、含金量基本相

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本文編號：648424