本文關鍵詞：論醫(yī)院全成本管理實施與有效控制的策略

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【摘要】：伴隨醫(yī)療服務成本地不斷提升,醫(yī)院的經營壓力也在逐步地攀升,在此環(huán)境下,醫(yī)院不僅要考慮如何增加收入,更要在成本控制角度來降低機構經營財務壓力,以此來提升醫(yī)院整體的核心競爭力。本文就醫(yī)院全成本核算進行簡述,并就筆者個人觀點提出幾點關于醫(yī)院全成本核算實施策略,望起拋磚引玉之效。
【作者單位】： 河南省安陽市第七人民醫(yī)院;
【關鍵詞】： 醫(yī)院 全成本管理 有效控制
【分類號】：R197.322
【正文快照】： 一、全成本核算簡要分析在醫(yī)院的日常經營活動中,經營成本主要由固定成本與可變成本(變動成本)兩大類組成,前者包含醫(yī)院日常經營活動中的員工工資、固定資產折舊、福利費等等,是維持醫(yī)院基本運作的基本型支出,可控性與可操作性較低;而后者一般由業(yè)務費用、公務費用以及經營零

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本文編號：647468