機(jī)械制造企業(yè)成本管理實(shí)踐研究
本文關(guān)鍵詞:機(jī)械制造企業(yè)成本管理實(shí)踐研究
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【摘要】:本文以國(guó)內(nèi)重要軍工機(jī)械制造企業(yè)為例,重點(diǎn)闡述成本管理在機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)用的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)理論方法,提出建立Z公司的實(shí)施基于ERP環(huán)境下的標(biāo)準(zhǔn)成本管理平臺(tái)的全過(guò)程。
【作者單位】: 中國(guó)航空發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部;
【關(guān)鍵詞】: 機(jī)械制造企業(yè) 成本管理 實(shí)踐
【分類(lèi)號(hào)】:F406.72;F426.4
【正文快照】: 一、引言 在過(guò)去的一百多年中,雖然成本管理方法在不斷改進(jìn),但由于信息處理的手段相對(duì)落后,使得成本管理的發(fā)展較為緩慢,一些先進(jìn)的方法和理念無(wú)法在實(shí)踐中有效運(yùn)用。例如,企業(yè)需要實(shí)時(shí)地了解企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)據(jù),進(jìn)而實(shí)時(shí)地計(jì)算出產(chǎn)品的成本,并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的相關(guān)環(huán)節(jié)加以控制,但
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