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公路工程項目管理的若干思考

發(fā)布時間:2017-08-07 17:36

  本文關(guān)鍵詞:公路工程項目管理的若干思考


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【摘要】:現(xiàn)代公路工程項目管理的特點是全面控制進(jìn)度、成本和質(zhì)量,它是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。針對公路工程項目管理中存在的不足和缺陷,在正確認(rèn)識工程項目成本管理的對象和目標(biāo)的基礎(chǔ)上,提出了項目管理的任務(wù)、項目管理的流程及項目管理的措施,以確保公路工程項目管理效益、質(zhì)量、工期、安全等目標(biāo)的實現(xiàn)。
【作者單位】: 昆山市交通工程有限公司;
【關(guān)鍵詞】公路建設(shè) 項目管理 成本控制
【分類號】:U415.1
【正文快照】: 公路工程項目的管理實際上是施工方按照工程項目所設(shè)置的一種施工機(jī)構(gòu)。它在項目管理中采用理論和實際相結(jié)合的措施來對工程建筑中的各項工作進(jìn)行協(xié)調(diào),最終滿足工程項目的施工需要。它對于施工方來說關(guān)乎到自身利益,所以施工方要嚴(yán)格把控各職能部門的職責(zé),協(xié)調(diào)好業(yè)務(wù)流程和施

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