本文關(guān)鍵詞：弱電工程項(xiàng)目管理策略思考

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【摘要】：從四個(gè)方面入手對(duì)弱電工程項(xiàng)目管理策略進(jìn)行了詳細(xì)闡述,包括建立深化設(shè)計(jì)的流程和規(guī)范的應(yīng)用、加強(qiáng)采購管理、明確項(xiàng)目成本管理規(guī)程和加強(qiáng)弱電工程項(xiàng)目各階段進(jìn)度管理。
【作者單位】： 濟(jì)寧市阜橋房管所;
【關(guān)鍵詞】： 弱電工程 項(xiàng)目管理 施工
【分類號(hào)】：TU855;TU712
【正文快照】： 1前言項(xiàng)目實(shí)施對(duì)電氣工程公司來說,都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),如果項(xiàng)目實(shí)施的不好,不僅影響工程的質(zhì)量和工程進(jìn)度,而且對(duì)工程的造價(jià)成本也會(huì)造影響,這個(gè)直接關(guān)系到企業(yè)和員工的利益。在目前市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)要求下,我們不得不去研究和探索如何控制整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施途徑,以此為企業(yè)謀求更

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